‘HR moet meer focussen op experimenteren dan op engagement’ 01 juni 2026 door Anouschka Vreugdenhil De medewerkersbetrokkenheid is vorig jaar opnieuw gedaald. Is dat erg? Of is employee engagement in dit AI-tijdperk achterhaald en overgewaardeerd, zoals Amy Edmondson van de Harvard Business School onlangs schreef? [Lees meer …]
Transformatie binnen Gasunie; van ambitie naar gedragen verandering 22 mei 2026 door Hinke Wever Gasunie werkt aan een intensief verandertraject: technologische vernieuwing, cultuuropgaven én leiderschapsontwikkeling worden gezamenlijk opgepakt. Wat vraagt dat van leiders? En welke rol vervult HR? Drie van Gasunie’s organisatieadviseurs, Leonie Hofstee, Marc van der Tas en Ariadne Hart vertellen erover in dit interview. [Lees meer …]
Joris de Vreede (HeadFirst Group) maakte razendsnel twee AI-tools: wat doet goedkope AI met onze banen? 07 mei 2026 door Tom Reijner Wat gebeurt er met banen als AI heel veel goedkoper wordt? Joris de Vreede, productmanager van Striive, het platform van HeadFirst Group, bouwde twee AI-tools om dat zichtbaar te maken. Ook voor HR-professionals zijn die inzichten interessant. “Je moet AI behandelen als een (zeer slimme) junior of medior collega.” [Lees meer …]
AI verandert instroom van jongeren: minder juniorbanen, meer focus op skills 04 mei 2026 door Redactie HRMorgen AI veroorzaakt nu geen hogere jeugdwerkloosheid, maar verschuift instroom naar ervaren krachten. Juniorbanen en leerpaden verdwijnen deels, terwijl vaardigheden, AI-gebruik en ontwikkelingskansen bepalend worden voor jong talent op de arbeidsmarkt. [Lees meer …]
De nieuwe goudmijn van HR: Hoe Unilever de ‘Missing Middle’ ontsluit 23 april 2026 door Jan van der Laan Hoe ontwerpen we werk waarin mens en techniek elkaars krachten maximaal versterken? Dat is volgens Jan van der Laan de vraag die HR en organisaties zich moeten stellen. En dat is volgens hem precies waar de Missing Middle over gaat. Wat houdt dit concept precies in? [Lees meer …]
Hoe HR bij Lidl aan de directietafel kwam. “Je moet weten wat de business ’s nachts wakker houdt” 15 april 2026 door Willem Vernooij Hoe zorg je er als HR voor dat je niet alleen aan tafel zit, maar ook serieus wordt genomen? Bij Lidl Nederland begon dat niet met een HR-visie, maar met een vraag vanuit de business. Voor Sophie Geerts-Jaspers, verkozen tot HR-directeur van het Jaar in 2023, was dat het moment waarop alles kantelde. [Lees meer …]
Niet wachten tot het schuurt: zo zet je loopbaangesprekken strategisch in 07 april 2026 door artra Het lijkt niet lekker te lopen met een medewerker. Het verzuim neemt toe, de energie zakt weg. En voordat je het echt scherp hebt: het bericht dat iemand vertrekt. Je hebt je kans gemist. Want wat als je eerder in gesprek was gegaan? Hier ligt jouw kans als HR, stelt artra: het gesprek voeren, nog vóórdat het schuurt. [Lees meer …]
De junior als strategische brandmuur. Waarom HR moet stoppen met bezuinigen op de toekomst 01 april 2026 door Jan van der Laan “Je staat op het punt een beslissing te nemen die je organisatie over vijf jaar breekt”, waarschuwt Data- en AI-recruiter Jan van der Laan. “Niet door te veel te investeren. Maar door te stoppen met instroom”. [Lees meer …]
Rondetafelgesprek: ‘HR, claim je plek, het is nu of nooit’ 30 maart 2026 door Juliette de Swarte Hoe staat HR er in Nederland écht voor? In ons jaarlijkse onderzoek gaven HRMorgen-lezers opvallend openhartig antwoord. De belangrijkste inzichten bespraken we met econoom en hoofdredacteur Wim Davidse en een ronde tafel van experts. “We dachten dat HR zou verdwijnen. Nu blijkt: het is onmisbaarder dan ooit.” [Lees meer …]
14-10-2026Waarom zou je interim-HR-professional worden? ‘Een beetje naïviteit is het eerlijke antwoord�...
