Strategie

Wanneer vraagt AI-adoptie om een operating-modeltransformatie?

20 augustus 2026 door Alexander Crepin

Behandel de invoering van AI niet als een simpele software-uitrol, waarschuwt Alexander Crépin: echte waarde ontstaat niet door adoptie, maar door adaptatie. Wat is het verschil, en wat is hierbij de rol van HR? [Lees meer …]

Nederland is geen ‘derdewereldland’ in AI. Maar ons werkontwerp begint wel een openluchtmuseum te worden

19 augustus 2026 door Jan van der Laan

AI-gebruik is nog geen adoptie, stelt Jan van der Laan. Daarbij zijn nog wel wat stappen te maken, met een grote rol voor HR: beheerder blijven van het openluchtmuseum en bestaande functieprofielen zo lang mogelijk conserveren, of de ontwerper worden van nieuw werk. [Lees meer …]

Internationaal EX & Transformation Leader Martijn Seijsener: “Denk als een CEO, praat als een CFO en handel als een CHRO“

03 augustus 2026 door Heleen Mes

“Employee experience ontwerp je niet voor het ideaal, maar voor de realiteit”, zegt EX & Transformation Leader Martijn Seijsener in gesprek met Heleen Mes. De lessen van ruim 10 jaar employee experience in de praktijk. [Lees meer …]

Waarom AI alleen geen concurrentievoordeel oplevert en wat HR daaraan kan doen

28 juli 2026 door Jan van der Laan

Concurrentievoordeel ontstaat zelden uit iets wat voor iedereen beschikbaar is. Vraag je daarom niet af: ‘Welke AI-tool koop ik?’, maar: ‘Hoe ziet mijn organisatie eruit wanneer AI een vanzelfsprekend onderdeel van het dagelijkse werk wordt?’ Dat is het advies van Jan van der Laan. [Lees meer …]

‘Strategische personeelsplanning is geen spreadsheet’

23 juli 2026 door Redactie HRMorgen

Strategische personeelsplanning (SPP) staat al jaren op de HR-agenda, maar blijft in de praktijk vaak steken bij een jaarlijks lijstje fte’s. Sanne de Jong (Ontwikkelhuis) en Diana Duell (interim HR-professional en mede-grondlegger van de tool Personeelsverkenning) leggen uit hoe je van data naar echte strategische keuzes komt, en waarom het gesprek belangrijker is dan de spreadsheet. [Lees meer …]

Gemeenten ervaren dat werken met skills vraagt om maatwerk

09 juli 2026 door Anouschka Vreugdenhil

Werken met skills vraagt om maatwerk, zo ervaarden ze bij A&O fonds Gemeenten. Programmamaker Marieke de Feyter: “We denken niet dat we een skillsprofiel kunnen maken waarvan elke gemeente zegt: dit past echt als een bus. Maar we kunnen wel iets maken waar elke gemeente iets aan heeft, en dat ze dan zelf helemaal perfect kunnen maken.” [Lees meer …]

Je R&D-budget lost je innovatiegebrek niet op, je organisatiestructuur wel

01 juli 2026 door Willem Vernooij

Flexibel organiseren is geen bezuinigingsstrategie maar een innovatiestrategie. Het brengt snelheid, outside-in perspectief en technologische versnelling, maar vraagt als tegenprestatie een hogere standaard van werkgeverschap én een organisatiecultuur die leren centraler stelt dan controle. Dat stelt Bart Verlegh van BlueHub. [Lees meer …]

‘HR moet van brandjes blussen naar brandpreventie’

30 juni 2026 door Anouschka Vreugdenhil

Gemeenten worstelen met veel openstaande en moeilijk te vervullen vacatures, een verouderd personeelsbestand en groeiende werkdruk. Het A&O fonds Gemeenten ondersteunt gemeenten daarom bij onder andere hun arbeidsmarktstrategie. Eveline van Leeuwen, programmamaker: “We nemen ze niet aan de hand, maar geven een duwtje in de rug.” [Lees meer …]

Haal het meeste uit je personeel (7): waarom vallen neurodivergente medewerkers sneller uit en wat kan HR doen om dat te voorkomen?

29 juni 2026 door Willem Vernooij

Neurodivergente medewerkers hebben een hoger risico op een burn-out. De vraag is waarom? En wat kan HR doen om dat te voorkomen? Wie de mismatch tussen neurodivergenten en hun omgeving begrijpt, kan met kleine aanpassingen verzuim verlagen, prestaties verbeteren en verborgen potentieel benutten. [Lees meer …]