HR in de wereld Haal het meeste uit je personeel (5): Hoogbegaafdheid. “Hier is enorm potentieel uit te halen” 10 maart 2026 door Willem Vernooij Veel hoogbegaafden in Nederland weten niet van hun hoogbegaafdheid af. Daardoor lopen zij sneller vast op de werkvloer of blijft hun potentie onderbenut. Hoe kunnen ook deze medewerkers floreren en hoe zet je ze als organisatie het beste in? Expert Rianne van de Ven doet aanbevelingen. [Lees meer …]
Wij als Organisatie ‘Locked at the job’: een voorstadium van verzuim en wat HR hiervan kan leren 09 maart 2026 door Willem Vernooij Zo’n 20 procent van de medewerkers zit vast in hun baan, blijkt uit onderzoek van Merel Feenstra-Verschure (TIAS Business School). Ze noemt het fenomeen ‘Locked at the job’: medewerkers die doodongelukkig worden van hun werk, maar toch blijven zitten. Het is een voorbode voor verzuim, maar blijft ook lang onopgemerkt. Wat moet HR weten? [Lees meer …]
Wij als Organisatie Drie momenten die GrandVision’s invulling van Aanstekelijk Werkgeverschap veranderden 26 februari 2026 door Willem Vernooij Drie momenten dwongen HR-directeur Jennifer Kors van GrandVision om het concept ‘goed werkgeverschap’ opnieuw te vertalen naar de praktijk. De organisatie uit de optiekbranche ging van procesdenken naar eigenaarschap, van crisis naar vertrouwen, van schaalvergroting naar mensgericht blijven. “Mensen stellen betere vragen, denken breder mee en komen met ideeën die verder gaan dan hun eigen winkel.” [Lees meer …]
HR in de wereld Jean-Pierre Kahlmann, CEO bij Swink: ‘Aanstekelijk werkgeverschap begint bij psychosociale veiligheid’ 20 februari 2026 door Willem Vernooij Wat hebben F16-vliegers, de werksfeer bij IT-bedrijf Swink en aanstekelijk werkgeverschap met elkaar te maken? Vrij veel, zo blijkt. Volgens CEO Jean-Pierre Kahlmann zit het geheim niet in een model of een methode, maar in dagelijkse keuzes. Hij legt uit waardoor dat zo werkt – en wat andere organisaties daarvan kunnen leren. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Haal het meeste uit je personeel (4): Wat HR kan leren van een neurodivergentie-loopbaancoach 13 februari 2026 door Willem Vernooij Medewerkers die uitvallen met een burn-out, blijken vaak een vorm van neurodivergentie te hebben. Veel van hun problemen hadden al jaren van tevoren voorkomen kunnen worden, zegt Dominique van Dijkhuizen, loopbaancoach bij endit. Hoe kunnen HR-afdelingen hierop anticiperen? [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Wat vraagt strategisch HR van HR? 05 februari 2026 door Willem Vernooij Strategisch HR heeft weinig te maken met jaarplannen en alles met scherpe keuzes, mensenkennis én een holistische blik op organisatiedoelen. Dat is de visie van Ingrid Kerr, interim-HR-manager en organisatieadviseur. Strategisch HR vraagt volgens Kerr niet méér HR, maar ánder HR. [Lees meer …]
