Wij als Organisatie De baas die niemand heeft aangenomen: hoe algoritmisch management ongemerkt de leiding kan overnemen 08 oktober 2026 door Willem Vernooij Niemand in jouw organisatie heeft ooit bewust besloten om de autonomie van medewerkers aan een systeem over te dragen. Toch kan die sturing wel degelijk verschuiven, via kleine, stuk voor stuk redelijke keuzes tijdens elke AI-transitie. De Microsoft Productivity Score liet al zien hoe ver dat kan gaan. Waar moet HR op letten om dezelfde sluipende verschuiving op tijd te herkennen? [Lees meer …]
HR in de wereld Waarom targets en KPI’s je beste mensen saboteren 21 september 2026 door Willem Vernooij Voor handmatige arbeid en routinewerk kunnen targets motiverend werken. Maar voor creatieve beroepen werken ze vaak averechts. Decennialang wetenschappelijk onderzoek laat zien waarom. Wat moeten HR-professionals weten over KPI’s en targets? [Lees meer …]
Wij als Organisatie Zo redde een personeelsstrategie Amerika’s grootste boekenketen 17 september 2026 door Willem Vernooij Wie denkt dat de top van een organisatie het beste weet wat werkt, moet het verhaal van Barnes & Noble lezen. De Amerikaanse boekenketen stond op omvallen, tot een nieuwe ceo besloot de macht juist weg te geven aan de winkelvloer. Het resultaat: een comeback die laat zien hoe krachtig vertrouwen in medewerkers kan zijn. [Lees meer …]
HR in de wereld Hoogleraar Madelon van Hooff over verveling op het werk: ‘onderbelasting is geen onschuldig ongemak’ 15 september 2026 door Willem Vernooij Waarom klaagt iedereen over te veel werk, maar zegt bijna niemand dat hij zich verveelt? Hoogleraar Madelon van Hooff onderzoekt al ruim tien jaar wat onderbelasting met mensen doet — en waarom het zo’n hardnekkig taboe blijft. [Lees meer …]
Wij als Organisatie De vierdaagse werkweek werkt, maar het management wil niet mee 14 september 2026 door Willem Vernooij De resultaten van de grootste pilots met de vierdaagse werkweek ooit, in het Verenigd Koninkrijk en IJsland, liegen er niet om. Toch blijft de invoering bij veel organisaties steken op de directietafel. Wat is er nodig om het wél te laten werken? [Lees meer …]
Wij als Organisatie Inclusief HRM voor de flexschil: ‘Wie de mens achter de contractvorm kan zien, komt verder’ 25 augustus 2026 door Willem Vernooij De behoefte aan een goed georganiseerde flexibele schil groeit. Maar de meeste HR-afdelingen vinden de wereld van zzp’ers, uitzendkrachten en gedetacheerden juridisch te complex, te divers en bovenal te risicovol. Universitair docent HRM Sjanne Marie van den Groenendaal (Tilburg University) en Post-doc organisatiepsychologie Ellen Peeters (Ghent University) over hoe HR-afdelingen beter met flexibele inhuur kunnen omgaan. [Lees meer …]
