Woningcorporaties staan voor een leiderschapsopgave – tijd om HR en leiderschap krachtiger te verbinden 07 mei 2025 door Redactie HRMorgen De woningcorporatiesector staat onder hoge druk. Woningnood, maatschappelijke spanningen en veranderende verwachtingen van huurders zorgen voor een dynamiek die diep doordringt in de organisatie. Wat vraagt dit van leiderschap – en welke rol is daarbij weggelegd voor HR? [Lees meer …]
Behoud van cultuur en moraal bij reorganisatie topprioriteit voor HR-professionals 24 april 2025 door Redactie HRMorgen Voor HR-professionals is het behoud van cultuur en de moraal een van de belangrijkste prioriteiten bij een reorganisatie. Dat geeft 73 procent van de HR-professionals aan in een onderzoek van Brightmine. Maar de grootste prioriteit is het waarborgen van transparante communicatie over de veranderingen (74 procent), zodat iedere medewerker zo goed mogelijk op de hoogte is. [Lees meer …]
High performance teams benutten elkaars denkstijl: hoe zit dat? 17 april 2025 door Redactie HRMorgen Inzicht in denkstijlen is een krachtige versneller van teamprestaties. Talenten worden beter benut en misverstanden en frustraties komen minder snel voor. Maar hoe kun je dit borgen in je organisatie? Digitale teamtools bieden uitkomst. [Lees meer …]
1 op 3 HR-afdelingen in de stress over controles op schijnzelfstandigheid 10 maart 2025 door Redactie HRMorgen Bij een op drie HR-afdelingen zorgt het hervatten van de handhaving op schijnzelfstandigheid voor onrust. Een kwart van de HR-afdelingen biedt zzp’ers nu een contract aan. Dat blijkt uit onderzoek van Brightmine. [Lees meer …]
Klaas Ariaans over zelfsturende teams bij ABN AMRO: ‘Nooit vooraf op de rem trappen, alleen achteraf evalueren’ 04 februari 2025 door Peter Runhaar Klaas Ariaans is één van de weinigen – misschien zelfs de enige in Nederland – die in een traditionele, corporate omgeving radicaal overstapte op zelforganisatie. Inmiddels zit zijn ‘reis’ bij de bank erop en kijkt hij terug op een traject dat even boeiend als succesvol was. Voor dat succes waren vertrouwen en autonomie de kernwoorden: “Het idee was: nooit vooraf op de rem trappen, alleen achteraf evalueren.” [Lees meer …]
Navigeren door het HR-doolhof bij de WUR: van versnippering naar eenheid 21 januari 2025 door Kyden Een professionaliseringsslag en meer eenheid in het HR-domein, dat was de uitdaging voor Martijn Scheen, Director HR van de Wageningen University & Research (WUR). Hij moest een balans vinden tussen meer efficiëntie door centralisatie en het behoud van lokale autonomie. HR-dienstverlener Kyden hielp hem daarbij. Deze praktijkcase laat zien hoe ze de weg in dit ingewikkelde doolhof hebben gevonden. [Lees meer …]
Medewerkers raken minder betrokken, maar vertrekken (nog) niet. Wat te doen? 15 januari 2025 door Redactie HRMorgen Steeds meer medewerkers ‘haken af’, stelt Gallup in een nieuw onderzoek: ze blijven wel op hun plek zitten, maar zijn minder betrokken. Hoe kan dat? [Lees meer …]
Helft HR-beslissers doet niets om vooroordelen bij werving te voorkomen 10 december 2024 door Redactie HRMorgen Bijna driekwart (43 procent) van de medewerkers heeft het gevoel niet zichzelf te mogen zijn op de werkvloer. Tegelijkertijd neemt meer dan de helft van de HR-beslissers (51 procent) geen maatregelen om vooroordelen in het wervingsproces te voorkomen. Dit blijkt uit onderzoek van vacaturesite Indeed. [Lees meer …]
Nederlandse werkgevers raken achterop in Europa: helft werkt niet aan loontransparantie 26 november 2024 door Redactie HRMorgen Drie op de tien Nederlandse werkgevers (31,2 procent) beschouwen loontransparantie als de grootste uitdaging op het gebied van beloning. Dat blijkt uit onderzoek van SD Worx. Ruim een derde (34,8 procent) voelt zich bovendien onvoldoende geïnformeerd over het wettelijke kader voor loontransparantie, waardoor zij niet aan alle vereisten kunnen voldoen. [Lees meer …]
28-04-2025Hetty Moll (Compagnon) en Michiel Koning (P&O Partner): ‘Wij zijn gewoon ondernemende P&...
12-05-2025Arbeidsmobiliteit zegt meer dan kraptecijfer: ‘Iedereen is beschikbaar, als het aanbod maar go...
