Samenwerken

360 graden feedback: waarom veel implementaties stranden — en wat het verschil maakt

09 september 2026 door iSpring

Waarom wordt 360 graden feedback vaak als teleurstellend ervaren? Het instrument zelf is zelden het probleem. De manier waarop organisaties het inzetten, is dat meestal wel, aldus iSpring. Wat zijn de valkuilen bij de implementatie en hoe omzeil je die? [Lees meer …]

Kennisdeling: waarom goede initiatieven doodbloeden en wat wél werkt

02 september 2026 door iSpring

Vrijwel elke HR-afdeling onderschrijft het belang van kennisdeling. Toch stranden veel initiatieven. Volgens iSpring ligt dat zelden aan de tools, maar aan de aanpak: kennisdeling beklijft pas als het een gewoonte wordt. Wat doen succesvolle organisaties anders? [Lees meer …]

Geen conflict, toch iets mis (2): nog drie signalen van psychologische onveiligheid

13 augustus 2026 door Willem Vernooij

In deel 1 bespraken we drie gedragssignalen die kunnen wijzen op psychologische onveiligheid in teams. Maar onveiligheid laat ook sporen na in HR-data. Verzuimcijfers, verlooppatronen, exitgesprekken – wie weet hoe die te lezen, ziet wat gedrag alleen niet laat zien. Dit deel behandelt drie nieuwe signalen én praktische adviezen om data te gebruiken als startpunt voor een onderzoekend gesprek. [Lees meer …]

Transformatie binnen Gasunie; van ambitie naar gedragen verandering

22 mei 2026 door Hinke Wever

Gasunie werkt aan een intensief verandertraject: technologische vernieuwing, cultuuropgaven én leiderschapsontwikkeling worden gezamenlijk opgepakt. Wat vraagt dat van leiders? En welke rol vervult HR? Drie van Gasunie’s organisatieadviseurs, Leonie Hofstee, Marc van der Tas en Ariadne Hart vertellen erover in dit interview. [Lees meer …]

Verzuimmanagement deel 8: Modellen voor verzuimaanpak

27 november 2025 door Alexander Crepin

Het aanpakken en voorkomen van ziekteverzuim moet beter en is van strategisch belang, vindt HR & Recruitment consultant Alexander Crépin. In de literatuur worden drie modellen voor verzuimaanpak onderscheiden. Welk model past het beste bij jouw organisatie? Daarover gaat het achtste en laatste deel van deze serie. [Lees meer …]

De opmars van de CHRO: HR wordt sleutelspeler in de directiekamer

22 oktober 2025 door Redactie HRMorgen

CHRO’s winnen aan invloed in de directiekamer. Uit internationaal onderzoek van International Workplace Group blijkt dat HR-leiders nauwer samenwerken met de directie dan ooit tevoren.
[Lees meer …]

Verzuimmanagement deel 7: verzuimreductie door straffen of belonen?

01 oktober 2025 door Alexander Crepin

Het aanpakken en voorkomen van ziekteverzuim moet beter en is van strategisch belang, vindt HR & Recruitment consultant Alexander Crépin. Is verzuim nu het beste te beperken door te straffen of door te belonen? Daarover gaat deel 7 van deze serie. [Lees meer …]

Werkgever cruciaal in stimuleren van ‘selfcare’ om groeiend verzuim te voorkomen

30 september 2025 door Acture

Omdat steeds meer werknemers kampen met stress, financiële zorgen en gezondheidsklachten, is het voor werkgevers cruciaal om een actieve rol te spelen in het stimuleren van zelfzorg, of ‘selfcare’. In een nieuw ‘Orange Paper’ stelt Acture dat het creëren van een cultuur waarin werknemers voor zichzelf zorgen geen luxe is, maar een strategische noodzaak om uitval te voorkomen en de duurzame inzetbaarheid te vergroten. [Lees meer …]

Verzuimmanagement deel 5: ziekteverzuim aanpakken

07 augustus 2025 door Alexander Crepin

Het aanpakken en voorkomen van ziekteverzuim moet beter en is van strategisch belang, vindt HR & Recruitment consultant Alexander Crépin. Hoe pak je dat verzuim dan aan als HR-professional? Daarover gaat deel 5 van deze serie. [Lees meer …]