Ik als HR professional

Teamontwikkeling en de paradox van leiderschap

30 juli 2026 door Ontwikkelhuis

Leidinggevenden streven vaak naar rust en harmonie in het hele team. Maar soms lopen teams daarop vast, constateert het Ontwikkelhuis. Wat zijn de gevaren van het vermijden van lastige gesprekken en hoe voorkom je dat teams in dat patroon blijven steken? [Lees meer …]

‘Wat als je niet kon falen?’ Laura Bas geeft tips aan ambitieuze starters in HR

17 juli 2026 door Redactie HRMorgen

Laura Bas weet als geen ander wat het is om jong, ambitieus en onzeker tegelijk te zijn. Tijdens het webinar ‘Je start in HR’ van Compagnon en HRMorgen, deelde ze, samen met Compagnon-directeur Nicole Engbers, de meest gestelde vraag van starters op de arbeidsmarkt én het antwoord dat ze zelf pas gaandeweg haar carrière écht heeft geleerd: hoe kom je verder in je carrière, zonder jezelf voorbij te lopen? [Lees meer …]

Goed opdrachtgeverschap voor interim HR-professionals: een duidelijke opdracht en gelijkwaardig partnerschap

25 juni 2026 door Claartje Vogel

Een duidelijke opgave, ruimte voor eigen invulling en steun van de leiding. Dat zijn de belangrijkste voorwaarden voor goed opdrachtgeverschap voor zelfstandige HR-professionals, blijkt uit een enquête van ZiPconomy en Compagnon. [Lees meer …]

Goed opdrachtgeverschap begint bij weten wat je echt wilt

25 juni 2026 door Monique van den Hoogen

Heldere verwachtingen en mandaat zijn belangrijke onderdelen van goed opdrachtgeverschap voor interim-leiders. Ze leveren direct concurrentievoordeel op de arbeidsmarkt. Maar let op: HR-interimmers moeten ook zelf aantonen dat zij vertrouwen en medezeggenschap waard zijn, schrijft Monique van den Hoogen van Compagnon. [Lees meer …]

Sanne de Jong en Kirsten de Roo: ‘De grootste uitdaging van leiderschap ben jijzelf’

15 juni 2026 door Juliette de Swarte

Wie goed is in zijn vak, is niet automatisch een goede leidinggevende. Leiderschapsexpert Kirsten de Roo en leiderschapscoach Sanne de Jong (Ontwikkelhuis) vertellen waarom zelfkennis essentieel is voor leiderschap en hoe HR en organisaties medewerkers kunnen behoeden voor een managementfunctie die niet bij hen past. [Lees meer …]

Ellen Vermeer (Hoppenbrouwers) gebruikt slimme tech om de ontwikkeling van talent te versnellen: “We hebben vaker een tekort aan leiders, dan een gebrek aan werk”

08 juni 2026 door Claartje Vogel

Technologie is voor Ellen Vermeer een middel, geen doel. Door slimme voorspellingen houdt zij grip op verzuim en groei en helpt ze medewerkers zich verder te ontwikkelen in een snelgroeiende organisatie. Vermeer: “Technologie helpt ons vooruit te kijken, maar uiteindelijk draait het om zien wat mensen in huis hebben.” [Lees meer …]

HR-talenten bekroond tot HR-professionals van het jaar 2026

21 mei 2026 door Redactie HRMorgen

Hester de Jong, Jessica Molina en Carolien Wesseling sleepten de titel van HR-Professional van het Jaar 2026 in de wacht in verschillende categorieën. Dat werd bekend tijdens de HR Impact Night op 20 mei 2026 in het Centraal Ketelhuis in Amersfoort. [Lees meer …]

Hoe gebruik je als HR- professional slim een AI-Chatbot?

11 mei 2026 door Willem Vernooij

AI is booming! Bedrijven stappen vol in om het te implementeren in bedrijfsprocessen. Maar hoe zet je deze technologie effectief in als HR-professional in jouw werkproces? In dit artikel leer je hoe je een AI-Chatbot slimmer kan gebruiken. [Lees meer …]

Van 9-tot-5 naar vrijheid: dit vraagt het écht van HR

05 mei 2026 door artra

Nog niet eens zo lang geleden was de 40-urige werkweek de norm. Maandag tot en met vrijdag, van 8:30 tot 5 op kantoor. Die tijd ligt achter ons. Nieuwe generaties kijken anders naar werk. Ze maken andere, bewustere keuzes. En werk staat niet langer centraal in hun leven, maar is een onderdeel daarvan. Veel organisaties werken echter nog vanuit oude verwachtingen. De vraag is niet of je moet meebewegen, maar hoe je dit doet. [Lees meer …]