Wij als Organisatie Waarom Defensie werk maakt van neurodivergentie 13 maart 2026 door Willem Vernooij Voor Defensie is neurodivergentie een belangrijk thema, met zelfs een apart ’Bureau Neurodivergentie’. HRMorgen besprak met José van Echtelt en Edwin Noordzij waarom Defensie werk maakt van neurodivergentie en hoe hackers met ADHD van groot belang zijn. “We doen dit niet vanuit liefdadigheid, maar omdat het kansen biedt.” [Lees meer …]
Wij als Organisatie Historisch hoog verzuim legt blinde vlek bloot: vrouwengezondheid op de werkvloer 13 maart 2026 door Redactie HRMorgen Vrouwengezondheid krijgt op de Nederlandse werkvloer nog te weinig aandacht, terwijl klachten rond menstruatie en overgang het functioneren en verzuim beïnvloeden. Om het onderwerp bespreekbaar te maken stelt Acture deze maand zijn vitaliteitsplatform Evermood open voor alle werkenden. [Lees meer …]
HR in de wereld Compagnon voor tweede keer op lijst met Best Workplaces for Women in Nederland 12 maart 2026 door Redactie HRMorgen Compagnon heeft voor het tweede jaar op rij een plek veroverd op de lijst met Best Workplaces for Women in Nederland. Wat moeten organisaties doen om deze erkenning te verdienen? En wat maakt Compagnon zo’n goede werkgever voor vrouwen? [Lees meer …]
HR in de wereld Loontransparantie wordt verplicht: is jouw organisatie er klaar voor? 12 maart 2026 door Redactie HRMorgen Nieuwe EU-wetgeving maakt loontransparantie verplicht. HR moet nu processen, cultuur en payrolldata op orde brengen om loonverschillen zichtbaar te maken voordat rapportage een reputatie- of complianceprobleem wordt. [Lees meer …]
Wij als Organisatie ‘AI levert niets op, tenzij HR de architectuur van werk opnieuw tekent’ 12 maart 2026 door Jan van der Laan Waarom zien organisaties hun productiviteit of werkgelegenheid zelden stijgen, ondanks de inzet van artificiële intelligentie? Jan van der Laan onthult welke hardnekkige patronen roet in het eten gooien, en hoe HR het tij kan keren. [Lees meer …]
HR in de wereld Meerderheid werkenden vertrekt voor 10 procent meer salaris 11 maart 2026 door Redactie HRMorgen Meer dan de helft van de werknemers overweegt te vertrekken voor tien procent meer salaris. Toch blijkt waardering minstens zo belangrijk: wie zich ondergewaardeerd voelt of weinig binding heeft met de organisatie, stapt sneller over. [Lees meer …]
Wij als Organisatie ‘Vergeet je huidige medewerkers niet bij employer branding’ 11 maart 2026 door Anouschka Vreugdenhil In een markt waarin het lastig is om aan talent te komen, is employer branding een belangrijk thema. Daarbij moet je je niet alleen richten op potentiële kandidaten, maar ook op je huidige medewerkers. [Lees meer …]
HR in de wereld Haal het meeste uit je personeel (5): Hoogbegaafdheid. “Hier is enorm potentieel uit te halen” 10 maart 2026 door Willem Vernooij Veel hoogbegaafden in Nederland weten niet van hun hoogbegaafdheid af. Daardoor lopen zij sneller vast op de werkvloer of blijft hun potentie onderbenut. Hoe kunnen ook deze medewerkers floreren en hoe zet je ze als organisatie het beste in? Expert Rianne van de Ven doet aanbevelingen. [Lees meer …]
HR in de wereld UWV: vergrijzing blijft zorgen voor personeelstekorten 10 maart 2026 door Saskia Grit De personeelstekorten door vergrijzing blijven voorlopig aanhouden, ziet Saskia Grit van UWV. UWV maakte daarom een lijst met 34 oplossingen voor personeelstekorten. [Lees meer …]
Wij als Organisatie ‘Locked at the job’: een voorstadium van verzuim en wat HR hiervan kan leren 09 maart 2026 door Willem Vernooij Zo’n 20 procent van de medewerkers zit vast in hun baan, blijkt uit onderzoek van Merel Feenstra-Verschure (TIAS Business School). Ze noemt het fenomeen ‘Locked at the job’: medewerkers die doodongelukkig worden van hun werk, maar toch blijven zitten. Het is een voorbode voor verzuim, maar blijft ook lang onopgemerkt. Wat moet HR weten? [Lees meer …]
