Wij als Organisatie Glansrol voor HR bij AI-transformatie: HR wordt mede-architect van het werk 11 augustus 2026 door Jan van der Laan Waarom levert het grootste deel van de AI-pilots geen meetbare resultaten op? Omdat alleen technologie wordt ingevoerd, zonder visie op de gevolgen voor functies, teams en medewerkers. Maar volgens Jan van der Laan kan HR dat voorkomen. [Lees meer …]
HR in de wereld Minder regeldruk leidt tot meer productiviteit en bevlogenheid 10 augustus 2026 door Wim Davidse Wij in Nederland zijn dol op regeltjes. Historisch verklaarbaar, zegt Wim Davidse, maar al die regels zetten de productiviteit, snelheid en innovatiekracht van organisaties stevig onder druk. Het wordt tijd om te ‘ontlemmeren’. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Je vacaturetekst kan straks tegen je werken. Waarom geef je ’m dan aan AI? 27 juli 2026 door Nicol Tadema Wil je straks kunnen aantonen dat je eerlijk, objectief en transparant werft volgens de Wet implementatie Richtlijn loontransparantie? Kijk dan niet alleen naar je functiehuis en beloningsbeleid. Kijk ook goed naar je vacaturetekst. Dat adviseert Nicol Tadema, expert in arbeidsmarktcommunicatie vanuit gedrag en psychologie. Volgens Nicol kan het zomaar zijn dat jouw vacaturetekst straks een rol speelt in eventuele bewijsvoering. Laat jij het genereren ervan dan over aan AI? [Lees meer …]
Wij als Organisatie Waarom skills-based werken op de tekentafel wint en op de werkvloer verliest 21 juli 2026 door Marelle Beune Als vrijwel iedereen ervan overtuigd is dat skills-based werken de toekomst heeft, waarom lukt het dan zo weinig organisaties om er echt werk van te maken? Marelle Beune, Managing Director Talent & Partner Services bij HeadFirst Group, geeft een aantal verklaringen. [Lees meer …]
Ik als HR professional Goed opdrachtgeverschap begint bij weten wat je echt wilt 25 juni 2026 door Monique van den Hoogen Heldere verwachtingen en mandaat zijn belangrijke onderdelen van goed opdrachtgeverschap voor interim-leiders. Ze leveren direct concurrentievoordeel op de arbeidsmarkt. Maar let op: HR-interimmers moeten ook zelf aantonen dat zij vertrouwen en medezeggenschap waard zijn, schrijft Monique van den Hoogen van Compagnon. [Lees meer …]
HR in de wereld ‘Waarom de echte AI-revolutie op het werk nu pas begint’ 12 juni 2026 door Jan van der Laan “De eerste generatie AI-tools heeft zijn limiet bereikt, de taalmodellen naderen hun plafond. En nu?” Dat hoorde Jan van der Laan de afgelopen maanden. In deze blog legt hij uit waarom volgens hem de echte AI-revolutie op het werk pas begint. [Lees meer …]
HR in de wereld Stel dat: je elke 5 jaar 3 maanden verplicht ergens anders gaat werken 22 mei 2026 door Arjan Elbers Dringend advies van Arjan Elbers als je al vijf jaar of langer ergens hebt gewerkt: ga er gewoon drie maanden uit, heel wat anders doen, in een organisatie die totaal niet op de jouwe lijkt. Nu alweer het beste plan van de maand, vindt hijzelf! [Lees meer …]
Wij als Organisatie Wordt werken minder leuk? 21 mei 2026 door Willem Vernooij De technologische revolutie van AI zal ons werk veel gaan veranderen. Tegelijkertijd haalden sommige mensen ook voor de opkomst van AI te weinig betekenis uit hun werk. Wordt werken minder leuk? En hoe voorkom je dat, als organisatie? [Lees meer …]
Wij als Organisatie AI in het sollicitatiegesprek, wie profiteert hier eigenlijk van? 21 mei 2026 door Nicol Tadema Tijd besparen als je AI je sollicitatiegesprekken laat opnemen en samenvatten klinkt aanlokkelijk. Nicol Tadema vraagt zich af wat het effect is op de kandidaat. Of die nog wel vrijuit durft te spreken? [Lees meer …]
Wij als Organisatie Stel dat: elk bedrijf verplicht de F*ck-up Friday invoert 10 april 2026 door Arjan Elbers “We bouwen een podium in de personeelsruimte, met een verhoging, een mic en een dikke spotlight. En we starten met de F*ck-up Friday. Nu al het beste plan van de maand”, vindt Arjan Elbers. Hoe ziet dat er dan uit? [Lees meer …]
