Polarisatie op de werkvloer? Dialoog sleutel tot samenwerking

In tijden van onzekerheid en maatschappelijke spanning komt polarisatie steeds vaker voor — óók op de werkvloer. AWVN organiseert daarom op 8 september 2025 een eendaagse training om dit te herkennen en aan te pakken.

Uit recent onderzoek van Randstad blijkt dat spanningen op de werkvloer toenemen door verschillen in normen, waarden en politieke overtuigingen. Dit kan leiden tot polarisatie op de werkvloer waardoor er meer conflicten ontstaan en onderling vertrouwen afneemt. Hierdoor komen samenwerking en productiviteit onder druk te staan. Voor werkgevers brengt dit uitdagingen mee: polarisatie herkennen en aanpakken. Het bedrijf is een gemene deler en geeft de werkgever een unieke startpositie om mensen met elkaar te verbinden, het goede gesprek te faciliteren – en zo te ‘depolariseren’.

AWVN organiseert daarom op 8 september 2025 de eendaagse training ′Polarisatie op de werkvloer′. Speciaal voor HR-professionals, gericht op het versterken van de dialoog binnen de organisatie.

De training biedt inzicht in de voedingsbodem voor frictie op de werkvloer en reikt concrete handvatten aan om hier verandering in te brengen. Want in tijden van onzekerheid, spanning en polarisatie is de kracht van de dialoog belangrijker dan ooit.

Tijdens deze training komen onder andere de volgende onderwerpen aan de orde:
• het herkennen van spanningen en weerstand binnen teams en afdelingen
• het analyseren van onderstromen in de organisatie
• analyse van de grondslagen van polarisatie (hoe komt het dat polarisatie is ontstaan?)
• strategieën en interventies om de dialoog te bevorderen, polarisatie te verminderen en daardoor een beter werkklimaat te creëren
• praktische handvatten om het gesprek aan te gaan en de dialoog te versterken.

De training wordt verzorgd door Jan de Kramer en Robin Kok, adviseurs arbeidsverhoudingen. Zij kennen en herkennen als geen ander de dynamieken van spanning en conflict op de werkvloer. Of het nu gaat om onderstromen en weerstand bij organisatieveranderingen, het herstellen van verstoorde arbeidsverhoudingen na een staking of het begeleiden van complexe onderhandelingen en de daaruit voortvloeiende impact op de organisatie: zij weten hoe je de dialoog centraal stelt en van frictie naar verbinding komt.

Meer informatie