Wij als HR Afdeling Micro-skillen en vertrouwen bouwen: de HR-agenda in het AI-tijdperk 06 juli 2026 door Eveline Meijer AI verandert de werkvloer ingrijpend, maar veel organisaties lopen achter. Productiviteit wordt nog op de oude manier gemeten, werknemers worden onzeker door een gebrek aan visie en reskilling blijft liggen. Daar ligt een duidelijke rol voor HR, blijkt tijdens techfestival Vivatech in Parijs. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Je R&D-budget lost je innovatiegebrek niet op, je organisatiestructuur wel 01 juli 2026 door Willem Vernooij Flexibel organiseren is geen bezuinigingsstrategie maar een innovatiestrategie. Het brengt snelheid, outside-in perspectief en technologische versnelling, maar vraagt als tegenprestatie een hogere standaard van werkgeverschap én een organisatiecultuur die leren centraler stelt dan controle. Dat stelt Bart Verlegh van BlueHub. [Lees meer …]
Ik als HR professional Ellen Vermeer (Hoppenbrouwers) gebruikt slimme tech om de ontwikkeling van talent te versnellen: “We hebben vaker een tekort aan leiders, dan een gebrek aan werk” 08 juni 2026 door Claartje Vogel Technologie is voor Ellen Vermeer een middel, geen doel. Door slimme voorspellingen houdt zij grip op verzuim en groei en helpt ze medewerkers zich verder te ontwikkelen in een snelgroeiende organisatie. Vermeer: “Technologie helpt ons vooruit te kijken, maar uiteindelijk draait het om zien wat mensen in huis hebben.” [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling 2026: de echte transformatie begint bij HR zelf 08 januari 2026 door Alexander Crepin In 2026 staat HR voor een fundamentele opgave. Alexander Crepin betoogt dat de opkomst van Agentic AI organisatieontwikkeling dwingt tot een nieuwe rol voor HR, te beginnen bij de transformatie van de HR-functie zelf. [Lees meer …]
Wij als Organisatie AI op het werk: praktisch hulpmiddel, maar nooit zonder menselijke check 01 december 2025 door Redactie HRMorgen Bijna 70 procent van de Nederlanders zet AI in op de werkvloer en ervaart hogere efficiëntie en betere kwaliteit. Toch blijft toezicht cruciaal: medewerkers controleren standaard output. Ze voelen druk om AI te gebruiken, maar krijgen vaak onvoldoende training en beleid. [Lees meer …]
Wij als Organisatie AI als onderdeel van de workforce: behandel de AI-agent als een werknemer 14 oktober 2025 door Anouschka Vreugdenhil AI-agents zijn in opmars op de werkvloer. Dit zijn als het ware digitale werknemers, die menselijke werknemers kunnen vervangen. Als gevolg hiervan moet je technologie zien als werknemer, met alles wat daarbij komt kijken. Moeten CIO’s daardoor meer gaan werken en denken als HR-directeuren? [Lees meer …]
Wij als Organisatie Werkgevers bieden hogere salarissen voor technologische skills, ook bij HR-professionals 02 september 2025 door Redactie HRMorgen AI en technologische innovaties versterken de vraag naar gespecialiseerde skills in HR, Finance en IT. Werkgevers bieden hogere salarissen en investeren in training om talent met die skills te werven én te behouden. [Lees meer …]
Wij als Organisatie 2 op 3 HR-professionals ziet dat collega’s zonder AI-kennis achterstand oplopen 24 juli 2025 door Redactie HRMorgen Steeds meer HR-professionals gebruiken AI, maar zonder duidelijke strategie en training dreigt een kloof op de werkvloer. Culture Amp onderzocht hoe HR omgaat met AI, en waarom juist HR nu leiderschap moet tonen in deze technologische transformatie. [Lees meer …]
