Wij als Organisatie Generatie burn-out of workflow? 16 januari 2025 door Lisa WoutersSteeds meer jonge werknemers worstelen met burn-outklachten, en vallen daardoor langdurig uit. Kun je als werkgever verzuim onder jonge werknemers voorkomen? Lisa Wouters vroeg het aan psycholoog en burn-out expert Tooske van Urk Dam, die zich regelmatig inzet voor Compagnon. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Aanstekelijk werkgeverschap volgens (2) rubberfabrikant EKI: ‘Hierdoor hebben we tijd over voor innovatie’ 05 december 2024 door Willem VernooijEKI is in korte tijd van een hiërarchisch familiebedrijf veranderd in een populaire werkgever in de regio. Veel moeite voor recruitment hoeven ze inmiddels niet meer te doen. Bart Heersink, HR manager bij EKI, vertelt aan HRMorgen hoe ze dat gelukt is. [Lees meer …]
HR in de wereld Vertrekkers in de zorg wijzen naar het management en de inhoud van het werk 21 november 2024 door Redactie HRMorgenHet tekortschieten van management en organisatie is een belangrijke vertrekreden voor medewerkers in de zorg, net als de inhoud van het werk, zo blijkt uit onderzoek van pensioenfonds PFZW. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Wat jij als werkgever moet weten over conscious quitting 19 november 2024 door Redactie HRMorgenConscious quitting houdt in dat medewerkers bewust hun baan opzeggen, omdat de organisatie niet past bij hun waarden en normen. In de podcast HRMorgen vertelt HR-businesspartner Ilona Raats-Gravemaker (HeadFirst Group) hoe jij kunt zorgen dat jouw medewerkers wel blijven, omdat ze trots zijn op de organisatie. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Theo van Leeuwen: ‘Een minimum vereiste van goed opdrachtgeverschap is correcte beloning’ 04 november 2024 door Hinke WeverCorrecte beloning én toezicht op gelijke beloning voor gelijk werk. Dat zou volgens Theo van Leeuwen van Stichting PayOK de eerste prioriteit moeten zijn voor aantrekkelijke werkgevers en opdrachtgevers. “Transparantie in de beloning is geen luxe. Het is essentieel voor een goede werksfeer.” [Lees meer …]
Ik als HR professional Hoe maak je als leidinggevende het verschil als goed leiderschap geen prioriteit is? 16 oktober 2024 door Kirsten de RooGoed leiderschap kan hét verschil maken in een organisatie. Maar hoe ga je ermee om als dit geen hoge prioriteit heeft in een organisatie? In deze blog legt expert Kirsten de Roo uit hoe je dat het beste kunt doen. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling De schaduwkant van te veel ondersteuning (1): wat is het verwende-werknemers-effect? 03 oktober 2024 door Willem VernooijWanneer medewerkers te veel ondersteuning krijgen, werkt dat het ‘verwende werknemers-effect’ in de hand. Wat kunnen HR professionals hieraan doen? [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Aanstekelijk werkgeverschap volgens (1) De Groot Hoveniers: “Dan kun je ze beter maar de hand reiken en de privéproblemen oplossen” 11 september 2024 door Willem VernooijDe Groot Hoveniers uit Volkel geniet een ‘geheime bekendheid’ als goede werkgever. Door mond-tot-mondreclame hoeven zij bijna geen moeite meer te doen om goed personeel te vinden. “Daarin durven wij vrij ver te gaan”. [Lees meer …]
