Wij als HR Afdeling Internationaal EX & Transformation Leader Martijn Seijsener: “Denk als een CEO, praat als een CFO en handel als een CHRO“ 03 augustus 2026 door Heleen Mes “Employee experience ontwerp je niet voor het ideaal, maar voor de realiteit”, zegt EX & Transformation Leader Martijn Seijsener in gesprek met Heleen Mes. De lessen van ruim 10 jaar employee experience in de praktijk. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Praxis bouwt werkgeversmerk op fundament van familiegevoel en duidelijkheid 29 juli 2026 door BNR at Work Eerlijk vertellen wat werken bij Praxis wél en níét is. Dat is de boodschap die Employer Brand & Recruitment Manager Niels van Lindenberg uitdraagt. En met succes, zo vertelt hij in de zomerspecial van BNR at Work. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Zo laat je medewerkers zien dat ze gewaardeerd worden 24 juli 2026 door Redactie HRMorgen Waardering is de motor achter betrokkenheid, loyaliteit en topprestaties. Maar hoe maak je van ‘bedankt’ een structurele gewoonte in plaats van een jaarlijks ritueel? Ontdek creatieve en oprechte manieren om je medewerkers het hele jaar door in het zonnetje te zetten. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Hoe een veiligheidsprogramma bij liftfabrikant Schindler leidde tot een cultuurverandering 22 juli 2026 door Willem Vernooij Liftfabrikant Schindler begon met een programma om de fysieke veiligheid te verbeteren. Tot ieders verbazing veranderde de bedrijfscultuur daarmee ook van top-down naar bottom-up. Directeur Nieuwbouw Rob Jue: “We vroegen aan medewerkers: ‘Wat is nou het domste wat Schindler je gevraagd heeft om te doen deze week?’” [Lees meer …]
Wij als Organisatie CSU over Aanstekelijk Werkgeverschap: ‘De cijfers zijn niet altijd sluitend, maar onze overtuiging om in mensen te investeren is dat wel’ 02 juli 2026 door Willem Vernooij CSU investeert al decennialang in goed werkgeverschap: van vertaaloortjes en visuele arbeidsovereenkomsten tot een jaarlijkse meewerkweek. Volgens HR-directeur Danielle Justus draait dat niet om financiële winst op korte termijn, maar om het investeren in medewerkers als fundament van de organisatie. [Lees meer …]
Wij als Organisatie DHL over bedrijfscultuur: ‘20.000 mensen, en toch voelt het als familie’ 18 juni 2026 door Willem Vernooij Hoe kan een organisatie met 11.000 bezorgers en in totaal zo’n 14.000 medewerkers in Nederland tóch aanvoelen als een familiebedrijf? Bij DHL eCommerce lukt dat, en het werpt zijn vruchten af: “Door de medewerker meer in de regisseursstoel te zetten en mee te laten denken, is ons verzuim drastisch gedaald.” [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Zo onderscheiden aanstekelijk werkgevers zich van goede werkgevers 17 juni 2026 door Redactie HRMorgen Bij de beste werkgevers van Nederland ligt de omzet per medewerker drie keer hoger dan gemiddeld. Hoe zorgt een top-HR-team voor aanstekelijk werkgeverschap en wat moeten organisaties doen om dat te bereiken? Dat vertelden Nicole Engbers van Compagnon en Esther Veenendaal van Great Place To Work in een webinar van HRMorgen. [Lees meer …]
HR in de wereld Stel dat: je elke 5 jaar 3 maanden verplicht ergens anders gaat werken 22 mei 2026 door Arjan Elbers Dringend advies van Arjan Elbers als je al vijf jaar of langer ergens hebt gewerkt: ga er gewoon drie maanden uit, heel wat anders doen, in een organisatie die totaal niet op de jouwe lijkt. Nu alweer het beste plan van de maand, vindt hijzelf! [Lees meer …]
