Wij als HR Afdeling 5x waarom je als HR-manager AI-savvy wil worden 04 september 2026 door Aaron Mirck Bij maar 45% van de managers heeft AI de werkzaamheden van hun team precies zo verbeterd zoals verwacht. Oftewel: bij het merendeel van de managers pakte AI anders uit dan verwacht. Daarom is het urgent dat HR-managers meer AI-savvy worden, stelt Aaron Mirck, keynote spreker over AI. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling HR beheert de mensen. IT beheert de AI. Maar wie beheert het werk ertussenin? 31 augustus 2026 door Jan van der Laan HR houdt zich bezig met mensen, IT met technologie. Maar met de komst van AI begint dat model te kraken, stelt Jan van der Laan. Welke rol moeten beide partijen daarin nu gaan spelen en hoe kunnen ze goed samenwerken? [Lees meer …]
HR in de wereld Mythes over de arbeidsmarkt, deel 5: AI maakt startersfuncties overbodig 27 augustus 2026 door Wim Pelgrim & Laurens Waling Verdwijnen startersfuncties en de leercurve die medewerkers nodig hebben door de opkomst van AI? Volgens Wim Pelgrim en Laurens Waling is deze hardnekkige zorg begrijpelijk, maar niet terecht. Ze leggen uit waarom. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Wanneer vraagt AI-adoptie om een operating-modeltransformatie? 20 augustus 2026 door Alexander Crepin Behandel de invoering van AI niet als een simpele software-uitrol, waarschuwt Alexander Crépin: echte waarde ontstaat niet door adoptie, maar door adaptatie. Wat is het verschil, en wat is hierbij de rol van HR? [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Nederland is geen ‘derdewereldland’ in AI. Maar ons werkontwerp begint wel een openluchtmuseum te worden 19 augustus 2026 door Jan van der Laan AI-gebruik is nog geen adoptie, stelt Jan van der Laan. Daarbij zijn nog wel wat stappen te maken, met een grote rol voor HR: beheerder blijven van het openluchtmuseum en bestaande functieprofielen zo lang mogelijk conserveren, of de ontwerper worden van nieuw werk. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Glansrol voor HR bij AI-transformatie: HR wordt mede-architect van het werk 11 augustus 2026 door Jan van der Laan Waarom levert het grootste deel van de AI-pilots geen meetbare resultaten op? Omdat alleen technologie wordt ingevoerd, zonder visie op de gevolgen voor functies, teams en medewerkers. Maar volgens Jan van der Laan kan HR dat voorkomen. [Lees meer …]
Wij als Organisatie AI maakt solliciteren makkelijker, maar dreigt matching te verslechteren 05 augustus 2026 door Redactie HRMorgen Generatieve AI helpt sollicitanten betere brieven te schrijven en recruiters sneller te selecteren. Toch kan juist dat dubbele AI-gebruik de kwaliteit van matching verslechteren. Nieuw onderzoek laat zien welke risico’s én lessen dat oplevert voor HR. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Waarom AI alleen geen concurrentievoordeel oplevert en wat HR daaraan kan doen 28 juli 2026 door Jan van der Laan Concurrentievoordeel ontstaat zelden uit iets wat voor iedereen beschikbaar is. Vraag je daarom niet af: ‘Welke AI-tool koop ik?’, maar: ‘Hoe ziet mijn organisatie eruit wanneer AI een vanzelfsprekend onderdeel van het dagelijkse werk wordt?’ Dat is het advies van Jan van der Laan. [Lees meer …]
