Wij als HR Afdeling AI verandert instroom van jongeren: minder juniorbanen, meer focus op skills 04 mei 2026 door Redactie HRMorgen AI veroorzaakt nu geen hogere jeugdwerkloosheid, maar verschuift instroom naar ervaren krachten. Juniorbanen en leerpaden verdwijnen deels, terwijl vaardigheden, AI-gebruik en ontwikkelingskansen bepalend worden voor jong talent op de arbeidsmarkt. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling De nieuwe goudmijn van HR: Hoe Unilever de ‘Missing Middle’ ontsluit 23 april 2026 door Jan van der Laan Hoe ontwerpen we werk waarin mens en techniek elkaars krachten maximaal versterken? Dat is volgens Jan van der Laan de vraag die HR en organisaties zich moeten stellen. En dat is volgens hem precies waar de Missing Middle over gaat. Wat houdt dit concept precies in? [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling De junior als strategische brandmuur. Waarom HR moet stoppen met bezuinigen op de toekomst 01 april 2026 door Jan van der Laan “Je staat op het punt een beslissing te nemen die je organisatie over vijf jaar breekt”, waarschuwt Data- en AI-recruiter Jan van der Laan. “Niet door te veel te investeren. Maar door te stoppen met instroom”. [Lees meer …]
HR in de wereld Waar ligt HR wakker van? Uitkomsten HRMorgen Forum over de HR-agenda voor 2026 09 februari 2026 door Redactie HRMorgen Wat vind je van het HR-beleid van je organisatie? Wat kan beter? Wat zijn voor jou en voor je organisatie de HR-prioriteiten in 2026? Dat peilden we eind vorig jaar bij de lezers van HRMorgen. Dit zijn de belangrijkste uitkomsten van ons HRMorgen Forum over de HR-agenda 2026. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Wat vraagt strategisch HR van HR? 05 februari 2026 door Willem Vernooij Strategisch HR heeft weinig te maken met jaarplannen en alles met scherpe keuzes, mensenkennis én een holistische blik op organisatiedoelen. Dat is de visie van Ingrid Kerr, interim-HR-manager en organisatieadviseur. Strategisch HR vraagt volgens Kerr niet méér HR, maar ánder HR. [Lees meer …]
HR in de wereld Handhaving schijnzelfstandigheid in 2026: wat wordt anders en wat niet? 06 januari 2026 door Redactie HRMorgen Het jaar 2025 eindigde met het nodige politieke gedoe over de handhaving op schijnzelfstandigheid. Er kwamen opnieuw kleine aanpassingen op voorgenomen beleid. Waar moet je als werkgever en als HR-professional nu rekening mee houden bij je personeelsplanning en bij flexibele inhuur? HRMorgen geeft duidelijkheid. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Naar Total Talent Engagement voor een Open Workforce in Flow 22 juli 2025 door Wim Davidse In de wereld van Inkoop en Total Talent Management gaat het vooral over flexibiliteit, kosten, efficiency, compliance, informatie, overzicht, inzicht, optimalisering, grip. Dat zijn andere begrippen dan die van de nieuwe wereld van werk, organiseren en HR. Will the twain ever meet? HR doet er verstandig aan het initiatief daartoe te nemen, vindt Wim Davidse. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Waarom standaard HR-software jouw strategische slagkracht kan ondermijnen 02 juli 2025 door Redactie HRMorgen “Wie neemt beslissingen over het talent in jouw organisatie, jij of je softwareleverancier?” Expert Sharna Wiblen waarschuwt organisaties voor toenemende afhankelijkheid van HR-technologie door de opmars van Digital Talent Management. [Lees meer …]
