Wij als Organisatie De baas die niemand heeft aangenomen: hoe algoritmisch management ongemerkt de leiding kan overnemen 08 oktober 2026 door Willem Vernooij Niemand in jouw organisatie heeft ooit bewust besloten om de autonomie van medewerkers aan een systeem over te dragen. Toch kan die sturing wel degelijk verschuiven, via kleine, stuk voor stuk redelijke keuzes tijdens elke AI-transitie. De Microsoft Productivity Score liet al zien hoe ver dat kan gaan. Waar moet HR op letten om dezelfde sluipende verschuiving op tijd te herkennen? [Lees meer …]
Wij als Organisatie Waarom medewerkers goed presteren: de psychologie achter duurzame prestaties 28 september 2026 door artra Waarom presteert het ene team structureel beter dan het andere, terwijl de omstandigheden vergelijkbaar zijn? Het antwoord zit zelden in strakkere KPI’s of meer beoordelingsgesprekken, zegt Artra. Wat werkt dan wel? [Lees meer …]
Wij als Organisatie Zachte kant van AI-implementatie is blinde vlek voor veel organisaties 25 september 2026 door Gastblogger Wie er alleen met een economische of technologische bril naar kijkt, mist wat AI doet in de onderlaag, stelt Jarno Duursma. In dit gastblog noemt hij zes menselijke factoren die bij AI-implementatie vaak over het hoofd worden gezien: van leercurve en werkdruk tot identiteit en de uitholling van betekenisvol werk. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Nationaal Werkgeluk Onderzoek onthult wat werkenden écht gelukkig maakt – en het is niet wat je denkt 22 september 2026 door Juliette de Swarte Autonomie, een goede leidinggevende, oprechte waardering. Wat maakt nou écht het verschil? Het Nationaal Werkgeluk Onderzoek is uit. Onno Hamburger, psycholoog, auteur en oprichter van de Gelukkig Werken Academy, deelt de opvallendste inzichten. [Lees meer …]
HR in de wereld Gen Z-update 2026: wat AI, geldzorgen en onzekerheid veranderen op de werkvloer 17 september 2026 door SUSA Hoe kijken Gen Z’ers anno 2026 naar werk? En wat betekent dat voor werkgevers? SUSA deed onderzoek en deelt bevindingen en aanbevelingen. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Zo redde een personeelsstrategie Amerika’s grootste boekenketen 17 september 2026 door Willem Vernooij Wie denkt dat de top van een organisatie het beste weet wat werkt, moet het verhaal van Barnes & Noble lezen. De Amerikaanse boekenketen stond op omvallen, tot een nieuwe ceo besloot de macht juist weg te geven aan de winkelvloer. Het resultaat: een comeback die laat zien hoe krachtig vertrouwen in medewerkers kan zijn. [Lees meer …]
HR in de wereld Hoogleraar Madelon van Hooff over verveling op het werk: ‘onderbelasting is geen onschuldig ongemak’ 15 september 2026 door Willem Vernooij Waarom klaagt iedereen over te veel werk, maar zegt bijna niemand dat hij zich verveelt? Hoogleraar Madelon van Hooff onderzoekt al ruim tien jaar wat onderbelasting met mensen doet — en waarom het zo’n hardnekkig taboe blijft. [Lees meer …]
HR in de wereld Misschien hebben we te veel MTO’s en te weinig leiderschap 04 september 2026 door Leon Schaepkens Als medewerkerstevredenheidsonderzoeken ieder jaar ongeveer dezelfde resultaten opleveren, waarom blijven organisaties ze dan jaarlijks uitvoeren, vraagt Leon Schaepkens zich af. Misschien wordt het tijd voor een mindshift! [Lees meer …]
