Mede-eigenaarschap als middel voor hogere betrokkenheid: ‘Bedrijven gaan hier veel voordeel van hebben’ 06 juli 2026 door Willem Vernooij Stel dat betrokkenheid niet maakbaar is, maar ontstaat. Jacco Vingerling bewees bij zijn bedrijf Bowers & Jackling dat één ingreep het verschil maakt: medewerkers die mede-eigenaar worden, gedragen zich als mede-eigenaar. Geef mensen een stuk van het bedrijf en kijk wat er gebeurt. [Lees meer …]
CSU over Aanstekelijk Werkgeverschap: ‘De cijfers zijn niet altijd sluitend, maar onze overtuiging om in mensen te investeren is dat wel’ 02 juli 2026 door Willem Vernooij CSU investeert al decennialang in goed werkgeverschap: van vertaaloortjes en visuele arbeidsovereenkomsten tot een jaarlijkse meewerkweek. Volgens HR-directeur Danielle Justus draait dat niet om financiële winst op korte termijn, maar om het investeren in medewerkers als fundament van de organisatie. [Lees meer …]
Meer vrouwen in de techniek: hoe Hoppenbrouwers het verschil maakt 01 juli 2026 door BNR at Work Veel technische bedrijven hebben te maken met personeelstekorten, maar Hoppenbrouwers heeft daar geen last van. Hun oplossing? Inzetten op vrouwelijke technici, vertellen Ellen Vermeer, directeur HR, en onderhoudsmonteur Melissa van den Diepstraten in deze aflevering van BNR at Work. [Lees meer …]
CPO Michiel Hogerhuis: ‘Ik heb een beetje moeite met de term HR business partner’ 29 juni 2026 door Compagnon Wat kunnen HR-professionals leren van psychiatrie, topsport en creatieve omgevingen? Volgens CPO Michiel Hogerhuis draait succesvolle verandering niet om structuren of plannen, maar om menselijk gedrag. [Lees meer …]
Gen Z op de werkvloer: wat jong talent nodig heeft om te blijven 26 juni 2026 door SUSA Gen Z heeft andere verwachtingen dan hun voorgangers. Hoe zorg je ervoor dat deze generatie op de lange termijn bij je wil blijven werken? Expert in Student&Werk Susa deelt de belangrijkste inzichten. [Lees meer …]
Van werven naar vasthouden: HR zet in 2026 in op skills en duurzame inzetbaarheid 22 juni 2026 door Redactie HRMorgen Het werven van nieuw personeel zakt qua prioriteit op de HR-agenda. In de plaats komen inzetbaarheid, leren en strategische personeelsplanning. Het HR-Trendonderzoek 2026 van Berenschot laat zien hoe organisaties de omslag maken van een instroom- naar een behoudstrategie, en wat dat vraagt van HR-professionals. [Lees meer …]
‘Dienend-leiderschap geeft boost aan employee engagement’ 22 juni 2026 door Anouschka Vreugdenhil Dienend-leiderschap heeft positieve effecten op de prestaties van organisaties, teams en individuen. Bovendien kun je er iedere andere leiderschapsstijl mee tot een succes maken, zegt dr. Inge Nuijten. Wat zijn de kenmerken van dienend-leiderschap, en hoe pas je dit toe in de praktijk? [Lees meer …]
Werkgevers worstelen met aannemen van starters (en dat ligt niet aan AI) 21 juni 2026 door Redactie HRMorgen Werkgevers die minder ruimte bieden aan starters wijzen vooral op een gebrek aan begeleidingscapaciteit, niet op AI. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van AWVN onder 170 werkgevers. [Lees meer …]
Leven Lang Ontwikkelen: van losse training naar dagelijkse praktijk 20 juni 2026 door BNR at Work Hoe maak je Leven Lang Ontwikkelen (LLO) meer dan een beleidsambitie? In deze aflevering van BNR at Work delen Marc Coenen (UNLOQ) en Niels Gerritse (Vermaat) hun visie op leren in de praktijk. Over ontwikkelen op de werkvloer, gedragsverandering en waarom continu leren een essentieel onderdeel van werk moet worden. [Lees meer …]
14-10-2026Waarom zou je interim-HR-professional worden? ‘Een beetje naïviteit is het eerlijke antwoord�...
