Haal het meeste uit je personeel (7): waarom vallen neurodivergente medewerkers sneller uit en wat kan HR doen om dat te voorkomen? 29 juni 2026 door Willem Vernooij Neurodivergente medewerkers hebben een hoger risico op een burn-out. De vraag is waarom? En wat kan HR doen om dat te voorkomen? Wie de mismatch tussen neurodivergenten en hun omgeving begrijpt, kan met kleine aanpassingen verzuim verlagen, prestaties verbeteren en verborgen potentieel benutten. [Lees meer …]
AI vervangt niet de junior. AI vervangt wat de junior deed. 25 juni 2026 door Jan van der Laan “Wie uitsluitend naar vacaturedata kijkt, concludeert onterecht dat de starter overbodig wordt”, stelt Jan van der Laan. Hij legt uit waarom organisaties zichzelf in de vingers snijden als ze de instroom van junioren stopzetten, ondanks de inzet van AI. [Lees meer …]
Zo onderscheiden aanstekelijk werkgevers zich van goede werkgevers 17 juni 2026 door Redactie HRMorgen Bij de beste werkgevers van Nederland ligt de omzet per medewerker drie keer hoger dan gemiddeld. Hoe zorgt een top-HR-team voor aanstekelijk werkgeverschap en wat moeten organisaties doen om dat te bereiken? Dat vertelden Nicole Engbers van Compagnon en Esther Veenendaal van Great Place To Work in een webinar van HRMorgen. [Lees meer …]
Hoe HR-managers vitaliteitsprogramma’s laagdrempelig kunnen houden 17 juni 2026 door Acture Een vitaliteitsprogramma kan het engagement, de productiviteit van medewerkers en de verzuimreductie ten goede komen. Maar dan moeten medewerkers ook echt deelnemen aan het programma. Acture legt uit hoe HR-teams vitaliteitsprogramma’s toegankelijk houden, welke valkuilen ze kunnen vermijden en welke strategieën bewezen effectief zijn. [Lees meer …]
Strategische personeelsplanning door een nieuwe bril: van plannen naar ontwikkelen 11 juni 2026 door Ontwikkelhuis Strategische personeelsplanning (SPP) staat hoog op de prioriteitenlijst van veel organisaties. Maar toch lopen ze vaak vast bij de uitvoering, constateert het Ontwikkelhuis. Wat vraagt moderne SPP van organisaties en HR, en hoe zet je hierin echt stappen? [Lees meer …]
‘HR moet meer focussen op experimenteren dan op engagement’ 01 juni 2026 door Anouschka Vreugdenhil De medewerkersbetrokkenheid is vorig jaar opnieuw gedaald. Is dat erg? Of is employee engagement in dit AI-tijdperk achterhaald en overgewaardeerd, zoals Amy Edmondson van de Harvard Business School onlangs schreef? [Lees meer …]
De nieuwe goudmijn van HR: Hoe Unilever de ‘Missing Middle’ ontsluit 23 april 2026 door Jan van der Laan Hoe ontwerpen we werk waarin mens en techniek elkaars krachten maximaal versterken? Dat is volgens Jan van der Laan de vraag die HR en organisaties zich moeten stellen. En dat is volgens hem precies waar de Missing Middle over gaat. Wat houdt dit concept precies in? [Lees meer …]
Hoe HR bij Lidl aan de directietafel kwam. “Je moet weten wat de business ’s nachts wakker houdt” 15 april 2026 door Willem Vernooij Hoe zorg je er als HR voor dat je niet alleen aan tafel zit, maar ook serieus wordt genomen? Bij Lidl Nederland begon dat niet met een HR-visie, maar met een vraag vanuit de business. Voor Sophie Geerts-Jaspers, verkozen tot HR-directeur van het Jaar in 2023, was dat het moment waarop alles kantelde. [Lees meer …]
Niet wachten tot het schuurt: zo zet je loopbaangesprekken strategisch in 07 april 2026 door artra Het lijkt niet lekker te lopen met een medewerker. Het verzuim neemt toe, de energie zakt weg. En voordat je het echt scherp hebt: het bericht dat iemand vertrekt. Je hebt je kans gemist. Want wat als je eerder in gesprek was gegaan? Hier ligt jouw kans als HR, stelt artra: het gesprek voeren, nog vóórdat het schuurt. [Lees meer …]
08-10-2026De baas die niemand heeft aangenomen: hoe algoritmisch management ongemerkt de leiding kan overnemen
14-10-2026Waarom zou je interim-HR-professional worden? ‘Een beetje naïviteit is het eerlijke antwoord�...
