Een bakker die meterkasten repareert: hoe het Arbeidsmatchplatform het personeelstekort in de techniek te lijf gaat 09 juli 2026 door Redactie HRMorgen Een vacature voor meterwisselaar staat maanden open, terwijl er genoeg mensen zijn die het werk zouden kunnen leren. Njord Pattiasina, oprichter van het Arbeidsmatchplatform, legt in een webinar van HRMorgen uit waarom skillsbased werven in de techniek nu al 30.000 mensen op weg heeft geholpen, en waarom dit bij bedrijven vaak lastiger ligt dan bij kandidaten. [Lees meer …]
Mede-eigenaarschap als middel voor hogere betrokkenheid: ‘Bedrijven gaan hier veel voordeel van hebben’ 06 juli 2026 door Willem Vernooij Stel dat betrokkenheid niet maakbaar is, maar ontstaat. Jacco Vingerling bewees bij zijn bedrijf Bowers & Jackling dat één ingreep het verschil maakt: medewerkers die mede-eigenaar worden, gedragen zich als mede-eigenaar. Geef mensen een stuk van het bedrijf en kijk wat er gebeurt. [Lees meer …]
CSU over Aanstekelijk Werkgeverschap: ‘De cijfers zijn niet altijd sluitend, maar onze overtuiging om in mensen te investeren is dat wel’ 02 juli 2026 door Willem Vernooij CSU investeert al decennialang in goed werkgeverschap: van vertaaloortjes en visuele arbeidsovereenkomsten tot een jaarlijkse meewerkweek. Volgens HR-directeur Danielle Justus draait dat niet om financiële winst op korte termijn, maar om het investeren in medewerkers als fundament van de organisatie. [Lees meer …]
Agentic HR: het personeelstekort is een organisatieprobleem 01 juli 2026 door Hugo-Jan Ruts Wat als het personeelstekort niet in de eerste plaats een tekort aan mensen is, maar een gevolg van hoe we werk organiseren? En wat als de opkomst van AI niet vraagt om nóg een nieuwe HR-tool, maar om een fundamenteel andere manier van kijken naar werk, talent en organisaties? [Lees meer …]
Meer vrouwen in de techniek: hoe Hoppenbrouwers het verschil maakt 01 juli 2026 door BNR at Work Veel technische bedrijven hebben te maken met personeelstekorten, maar Hoppenbrouwers heeft daar geen last van. Hun oplossing? Inzetten op vrouwelijke technici, vertellen Ellen Vermeer, directeur HR, en onderhoudsmonteur Melissa van den Diepstraten in deze aflevering van BNR at Work. [Lees meer …]
CPO Michiel Hogerhuis: ‘Ik heb een beetje moeite met de term HR business partner’ 29 juni 2026 door Compagnon Wat kunnen HR-professionals leren van psychiatrie, topsport en creatieve omgevingen? Volgens CPO Michiel Hogerhuis draait succesvolle verandering niet om structuren of plannen, maar om menselijk gedrag. [Lees meer …]
Gen Z op de werkvloer: wat jong talent nodig heeft om te blijven 26 juni 2026 door SUSA Gen Z heeft andere verwachtingen dan hun voorgangers. Hoe zorg je ervoor dat deze generatie op de lange termijn bij je wil blijven werken? Expert in Student&Werk Susa deelt de belangrijkste inzichten. [Lees meer …]
Van werven naar vasthouden: HR zet in 2026 in op skills en duurzame inzetbaarheid 22 juni 2026 door Redactie HRMorgen Het werven van nieuw personeel zakt qua prioriteit op de HR-agenda. In de plaats komen inzetbaarheid, leren en strategische personeelsplanning. Het HR-Trendonderzoek 2026 van Berenschot laat zien hoe organisaties de omslag maken van een instroom- naar een behoudstrategie, en wat dat vraagt van HR-professionals. [Lees meer …]
‘Dienend-leiderschap geeft boost aan employee engagement’ 22 juni 2026 door Anouschka Vreugdenhil Dienend-leiderschap heeft positieve effecten op de prestaties van organisaties, teams en individuen. Bovendien kun je er iedere andere leiderschapsstijl mee tot een succes maken, zegt dr. Inge Nuijten. Wat zijn de kenmerken van dienend-leiderschap, en hoe pas je dit toe in de praktijk? [Lees meer …]
14-10-2026Waarom zou je interim-HR-professional worden? ‘Een beetje naïviteit is het eerlijke antwoord�...
