Meerderheid werkenden vertrekt voor 10 procent meer salaris 11 maart 2026 door Redactie HRMorgen Meer dan de helft van de werknemers overweegt te vertrekken voor tien procent meer salaris. Toch blijkt waardering minstens zo belangrijk: wie zich ondergewaardeerd voelt of weinig binding heeft met de organisatie, stapt sneller over. [Lees meer …]
Haal het meeste uit je personeel (5): Hoogbegaafdheid. “Hier is enorm potentieel uit te halen” 10 maart 2026 door Willem Vernooij Veel hoogbegaafden in Nederland weten niet van hun hoogbegaafdheid af. Daardoor lopen zij sneller vast op de werkvloer of blijft hun potentie onderbenut. Hoe kunnen ook deze medewerkers floreren en hoe zet je ze als organisatie het beste in? Expert Rianne van de Ven doet aanbevelingen. [Lees meer …]
UWV: vergrijzing blijft zorgen voor personeelstekorten 10 maart 2026 door Saskia Grit De personeelstekorten door vergrijzing blijven voorlopig aanhouden, ziet Saskia Grit van UWV. UWV maakte daarom een lijst met 34 oplossingen voor personeelstekorten. [Lees meer …]
‘AI-recruiter’ Charlie zorgt bij PostNL voor minder afhakers en lagere kosten 04 maart 2026 door AWVN Bij het werven van postbezorgers is snelheid erg belangrijk, zo merkte PostNL. De langzame screening van kandidaten zorgde voor een groeiend aantal ‘ghosters’. Roos de Lange, Recruitment Proces & Innovatie Lead bij PostNL, vertelt aan Joël Ebeltjes van AWVN hoe digitale recruiter Charlie hier verandering in bracht. [Lees meer …]
‘Ontziemaatregelen’ te vaak ingezet, vindt AWVN 02 maart 2026 door Redactie HRMorgen Werkgevers maken te vaak gebruik van generieke maatregelen die bedoeld zijn om oudere werknemers te ontzien, vindt werkgeversvereniging AWVN. De vereniging waarschuwt voor de negatieve effecten daarvan en pleit voor meer focus op duurzame inzetbaarheid. [Lees meer …]
Jean-Pierre Kahlmann, CEO bij Swink: ‘Aanstekelijk werkgeverschap begint bij psychosociale veiligheid’ 20 februari 2026 door Willem Vernooij Wat hebben F16-vliegers, de werksfeer bij IT-bedrijf Swink en aanstekelijk werkgeverschap met elkaar te maken? Vrij veel, zo blijkt. Volgens CEO Jean-Pierre Kahlmann zit het geheim niet in een model of een methode, maar in dagelijkse keuzes. Hij legt uit waardoor dat zo werkt – en wat andere organisaties daarvan kunnen leren. [Lees meer …]
Disruptief leren als motor voor een skillsbased arbeidsmarkt 18 februari 2026 door Integraal SkillsPaspoort De arbeidsmarkt is drastisch aan het veranderen. Wat betekent dat voor opleiders? Wat is hun visie op opleiden, kennisoverdracht en het belang van skills? En wat betekent dit voor hun aanbod? We legden het voor aan Brenda Venema, directeur MBO & Onderwijsinnovatie en Paul van der Sneppen, key account director, beiden werkzaam bij NCOI Opleidingen. [Lees meer …]
Stel dat: carrière maken helemaal achterhaald is geworden! 17 februari 2026 door Arjan Elbers Wat zou het toch lekker zijn als er wat minder “carrièredruk’ zou zijn, verzucht Arjan Elbers. Weg met de ratrace. Veel minder managers en minder burn-outs en bore-outs. Helemaal zo gek nog niet. Het is tijd voor het carrière-kanon! [Lees meer …]
Kwart van de Nederlanders nam ontslag zonder plan B 11 februari 2026 door Redactie HRMorgen Een op de vier Nederlanders neemt ontslag zonder plan B, blijkt uit onderzoek van Deel. Slechte werkcultuur, stress en gebrek aan werkplezier zijn belangrijke drijfveren achter deze trend, bekend als ‘naked quitting’. [Lees meer …]
