Wij als Organisatie Drie momenten die GrandVision’s invulling van Aanstekelijk Werkgeverschap veranderden 26 februari 2026 door Willem Vernooij Onder HR-directeur Jennifer Kors ging GrandVision van procesdenken naar eigenaarschap, van crisis naar vertrouwen, van schaalvergroting naar mensgericht blijven. “Mensen stellen betere vragen, denken breder mee en komen met ideeën die verder gaan dan hun eigen winkel.” [Lees meer …]
Wij als Organisatie Ramadan en de werkvloer: hoe ondersteun je werknemers die vasten? 25 februari 2026 door AWVN Tijdens de Ramadan vasten moslims gedurende een maand vanaf de dageraad tot zonsondergang. Hoe ga je binnen de organisatie om met vastende medewerkers, terwijl het werk doorgaat? AWVN geeft een aantal tips. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Wat mag je nog wel vragen bij een ziekmelding? 24 februari 2026 door Redactie HRMorgen Veel HR-professionals denken dat privacywetgeving persoonlijk contact blokkeert bij ziekmeldingen. “Niet waar,” zegt Sophie van Hooijdonk (artra). Zij legt uit wat je wel en niet mag vragen, hoe je menselijk contact houdt en waarom de grootste winst zit in preventie aan de voorkant van verzuim. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Vier succesfactoren voor krachtige kernwaarden en aanstekelijk werkgeverschap 23 februari 2026 door Heleen Mes Kernwaarden kunnen organisaties extra aantrekkelijk maken. Ze geven medewerkers houvast, kracht en vertrouwen. Vooral als ze het verband begrijpen tussen de missie en visie van de organisatie, de kernwaarden en hun gedrag. Heleen Mes benoemt vier succesfactoren. [Lees meer …]
HR in de wereld Jean-Pierre Kahlmann, CEO bij Swink: ‘Aanstekelijk werkgeverschap begint bij psychosociale veiligheid’ 20 februari 2026 door Willem Vernooij Wat hebben F16-vliegers, de werksfeer bij IT-bedrijf Swink en aanstekelijk werkgeverschap met elkaar te maken? Vrij veel, zo blijkt. Volgens CEO Jean-Pierre Kahlmann zit het geheim niet in een model of een methode, maar in dagelijkse keuzes. Hij legt uit waardoor dat zo werkt – en wat andere organisaties daarvan kunnen leren. [Lees meer …]
Wij als Organisatie ‘Stop met de overwaardering van strategisch personeelsbeleid’ 17 februari 2026 door Leon Schaepkens Investeren in retentie is ook strategie, vindt Leon Schaepkens. Bestudeer dus dat jaarlijkse medewerkertevredenheidsonderzoek en doe daar je voordeel mee. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Wat HRMorgen-lezers écht vinden van hun HR-beleid (en hoe je beter kunt scoren) 16 februari 2026 door Juliette de Swarte HR-professionals geven hun eigen beleid een 7-. “Die score kan makkelijk omhoog”, denkt hoofdredacteur Wim Davidse, “Begin elke beslissing met de vraag: hoe wordt iedereen hier gelukkiger en beter van?” [Lees meer …]
Wij als Organisatie Welzijn op de werkvloer: hoe goed scoort Nederland daarop? 12 februari 2026 door Anouschka Vreugdenhil Bedrijven die investeren in het welzijn van medewerkers op de werkvloer, zien de prestaties verbeteren. Terwijl minder welzijn juist leidt tot meer stress en vertrekkende werknemers. Hoe is het gesteld met het welzijn op de werkvloer in Nederland? [Lees meer …]
