Wij als Organisatie Gen Z-expert Janneke ter Bille: ‘HR kan een systeem creëren waarin alle generaties goed met elkaar functioneren’ 27 oktober 2026 door Anouschka Vreugdenhil Onderling begrip is de sleutel tot succes, vertelt Gen Z-expert Janneke ter Bille over het werken met de nieuwste generatie op de werkvloer. Hoe overbrug je als werkgever de kloof om samen met Gen Z te groeien? [Lees meer …]
Wij als Organisatie Met een directie vol Excelridders win je de strijd om talent niet 09 oktober 2026 door Redactie HRMorgen Waarom hebben sommige werkgevers een wachtlijst, terwijl andere, ondanks dure campagnes, met lege stoelen blijven zitten? In een webinar van Compagnon en HRMorgen zocht recruitmentspecialist Arjan Elbers het antwoord, samen met Nicole Engbers (Compagnon) en gespreksleider Wim Davidse. Alvast een hint: het geheim zit niet in je tagline, maar in de directiekamer. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Employee experience designers bij Achmea: ‘Een goed vertrek maakt een blijvende indruk’ 05 oktober 2026 door Heleen Mes Hoe zorg je dat medewerkers met een goed gevoel vertrekken, ook als ze zelf opstappen? Employee experience designers Andrea Warnier en Angelique van Oostveen vertellen Heleen Mes hoe Achmea de medewerkersreis ‘Goed vertrekken’ vormgeeft, van routekaart tot persoonlijk getuigschrift. [Lees meer …]
HR in de wereld De mythe die HR jarenlang geloofde: niet je manager, maar de top bepaalt of mensen blijven 01 oktober 2026 door Redactie HRMorgen “Mensen verlaten geen bedrijven, ze verlaten managers.” De uitspraak wordt in HR al jaren als waarheid herhaald. Onderzoek van Culture Amp onder miljoenen medewerkers laat iets anders zien: niet de manager, maar de top van de organisatie bepaalt of mensen blijven of vertrekken. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Zachte kant van AI-implementatie is blinde vlek voor veel organisaties 25 september 2026 door Gastblogger Wie er alleen met een economische of technologische bril naar kijkt, mist wat AI doet in de onderlaag, stelt Jarno Duursma. In dit gastblog noemt hij zes menselijke factoren die bij AI-implementatie vaak over het hoofd worden gezien: van leercurve en werkdruk tot identiteit en de uitholling van betekenisvol werk. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Zo redde een personeelsstrategie Amerika’s grootste boekenketen 17 september 2026 door Willem Vernooij Wie denkt dat de top van een organisatie het beste weet wat werkt, moet het verhaal van Barnes & Noble lezen. De Amerikaanse boekenketen stond op omvallen, tot een nieuwe ceo besloot de macht juist weg te geven aan de winkelvloer. Het resultaat: een comeback die laat zien hoe krachtig vertrouwen in medewerkers kan zijn. [Lees meer …]
HR in de wereld Conscious contracting: minder juridisch jargon, meer vertrouwen 16 september 2026 door BNR at Work Een arbeidscontract is vaak een afstandelijk, ingewikkeld juridisch document. Volgens Boukje Keijzer, auteur van Contracten die werken voor mensen, kan dat anders. In de podcast BNR at work breekt ze een lans voor ‘conscious contracting’: arbeidscontracten die begrijpelijker, menselijker en meer gebaseerd op vertrouwen zijn. [Lees meer …]
HR in de wereld Vrouwversterkend werkgeverschap vraagt niet om andere vrouwen, maar om andere organisaties 09 september 2026 door BNR at Work Niet vrouwen moeten veranderen, maar organisaties. Dat zegt Anne Smulders, auteur van het boek Vrouw Versterkend Werkgeverschap en verbonden aan arbodienstverlener Bloeij. Tijdens een gesprek in BNR at Work legt Smulders hoe organisaties een werkomgeving kunnen creëren waarin iedereen de ruimte krijgt om succesvol te zijn. [Lees meer …]
