Wij als Organisatie Waarom medewerkers goed presteren: de psychologie achter duurzame prestaties 28 september 2026 door artra Waarom presteert het ene team structureel beter dan het andere, terwijl de omstandigheden vergelijkbaar zijn? Het antwoord zit zelden in strakkere KPI’s of meer beoordelingsgesprekken, zegt Artra. Wat werkt dan wel? [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Strategische personeelsontwikkeling bij de gemeente Breda: van plannen naar keuzes 25 september 2026 door Anouschka Vreugdenhil Krapte op de arbeidsmarkt, vergrijzing en veranderend werk: HR staat voor flinke uitdagingen. De gemeente Breda koos daarom voor strategische personeelsontwikkeling (SPO). Daarmee vertalen managers veranderingen in het werk naar concrete keuzes over mensen, kennis en organisatie. Projectleider Jannet Koster vertelt hoe dat werkt. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Zachte kant van AI-implementatie is blinde vlek voor veel organisaties 25 september 2026 door Gastblogger Wie er alleen met een economische of technologische bril naar kijkt, mist wat AI doet in de onderlaag, stelt Jarno Duursma. In dit gastblog noemt hij zes menselijke factoren die bij AI-implementatie vaak over het hoofd worden gezien: van leercurve en werkdruk tot identiteit en de uitholling van betekenisvol werk. [Lees meer …]
Wij als Organisatie HeadFirst Global wordt Vertage en brengt 11 bedrijven samen in één platform 24 september 2026 door Redactie HRMorgen HeadFirst Global brengt elf bedrijven samen onder de naam Vertage, met één platform en één gezamenlijk organisatiemodel. De groep vertegenwoordigt ruim €10 miljard aan bruto factuurwaarde. [Lees meer …]
HR in de wereld Prinsjesdag roept vragen op over toekomst arbeidsmarkt: ‘We missen een arbeidsbegroting’ 24 september 2026 door BNR at Work Wat betekenen de Prinsjesdagplannen voor werkend en werkgevend Nederland? Daarover spraken arbeidsmarktstrateeg Wim Davidse en CNV-voorzitter Hans van den Heuvel in BNR at Work. Hoewel beiden enkele positieve punten zien in de begroting, overheerst vooral de vraag waar de langetermijnvisie op de arbeidsmarkt blijft. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Stel dat we direct stoppen met alle functioneringsgesprekken! 24 september 2026 door Arjan Elbers “Ik beloof plechtig aan heel de wereld, dat, als ik ooit nog leiding zal geven, ik nooit, nooit, nooit meer een functioneringsgesprek met iemand zal voeren”, zweert Arjan Elbers in deze column. Maar waarom moeten we af van dit functioneringsgesprek? [Lees meer …]
Wij als Organisatie Frontline-training: waarom de meeste programma’s niet aanslaan en wat wél werkt 23 september 2026 door iSpring Waarom bereiken zoveel trainingsprogramma’s de medewerkers niet die het grootste deel van het personeelsbestand vormen? iSpring bekijkt wat er vaak misgaat bij frontline-training, en hoe een programma dat wél werkt eruitziet. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Nationaal Werkgeluk Onderzoek onthult wat werkenden écht gelukkig maakt – en het is niet wat je denkt 22 september 2026 door Juliette de Swarte Autonomie, een goede leidinggevende, oprechte waardering. Wat maakt nou écht het verschil? Het Nationaal Werkgeluk Onderzoek is uit. Onno Hamburger, psycholoog, auteur en oprichter van de Gelukkig Werken Academy, deelt de opvallendste inzichten. [Lees meer …]
HR in de wereld Serie HR in cijfers, deel 1: Zeer sterke groei HR-professionals in 2026 22 september 2026 door Redactie HRMorgen Wat zeggen de nieuwste cijfers van de Intelligence Group (IG) over de professionals binnen het HR-vakgebied? Bob Roders, manager marketing van Compagnon vertelt aan Wim Davidse wat hem opvalt en wat voor kansen en bedreigingen dit biedt voor HR-professionals. [Lees meer …]
HR in de wereld Waarom targets en KPI’s je beste mensen saboteren 21 september 2026 door Willem Vernooij Voor handmatige arbeid en routinewerk kunnen targets motiverend werken. Maar voor creatieve beroepen werken ze vaak averechts. Decennialang wetenschappelijk onderzoek laat zien waarom. Wat moeten HR-professionals weten over KPI’s en targets? [Lees meer …]
