HR in de wereld Zes risico’s van AI in de organisatie waar HR alert op moet zijn 23 juni 2026 door Willem Vernooij AI biedt organisaties veel kansen, maar de impact op medewerkers is minder duidelijk dan vaak wordt gedacht. Juist voor HR is het belangrijk om niet alleen naar productiviteit en efficiëntie te kijken, maar ook naar de psychologische en sociale gevolgen van AI in het werk. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Van werven naar vasthouden: HR zet in 2026 in op skills en duurzame inzetbaarheid 22 juni 2026 door Redactie HRMorgen Het werven van nieuw personeel zakt qua prioriteit op de HR-agenda. In de plaats komen inzetbaarheid, leren en strategische personeelsplanning. Het HR-Trendonderzoek 2026 van Berenschot laat zien hoe organisaties de omslag maken van een instroom- naar een behoudstrategie, en wat dat vraagt van HR-professionals. [Lees meer …]
Wij als Organisatie ‘Dienend-leiderschap geeft boost aan employee engagement’ 22 juni 2026 door Anouschka Vreugdenhil Dienend-leiderschap heeft positieve effecten op de prestaties van organisaties, teams en individuen. Bovendien kun je er iedere andere leiderschapsstijl mee tot een succes maken, zegt dr. Inge Nuijten. Wat zijn de kenmerken van dienend-leiderschap, en hoe pas je dit toe in de praktijk? [Lees meer …]
HR in de wereld Waarom het regenboogplafond nog steeds hardnekkig is – en wat organisaties eraan kunnen doen 22 juni 2026 door BNR at Work Voor LHBTI+ personen lijkt een functie in de top van organisaties nog altijd niet vanzelfsprekend. Wat zijn de oorzaken van dit ‘regenboogplafond’, en wat is daaraan te doen? Dat besprak BNR at work met onderzoeksjournalist Pim Blom en Ingrid Tappin, CEO van Diverse Leaders in Tech. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Werkgevers worstelen met aannemen van starters (en dat ligt niet aan AI) 21 juni 2026 door Redactie HRMorgen Werkgevers die minder ruimte bieden aan starters wijzen vooral op een gebrek aan begeleidingscapaciteit, niet op AI. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van AWVN onder 170 werkgevers. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Leven Lang Ontwikkelen: van losse training naar dagelijkse praktijk 20 juni 2026 door BNR at Work Hoe maak je Leven Lang Ontwikkelen (LLO) meer dan een beleidsambitie? In deze aflevering van BNR at Work delen Marc Coenen (UNLOQ) en Niels Gerritse (Vermaat) hun visie op leren in de praktijk. Over ontwikkelen op de werkvloer, gedragsverandering en waarom continu leren een essentieel onderdeel van werk moet worden. [Lees meer …]
HR in de wereld Stand van zaken voor de zomer: Hoe zit het met het zzp-dossier? 19 juni 2026 door Claartje Vogel Van nieuwe regels voor de inhuur van zzp’ers tot een verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering: de politiek is druk bezig met het zzp-dossier. Wat is de stand van zaken en wat betekent dit alles voor jouw inhuurbeleid? [Lees meer …]
Wij als Organisatie Stel dat: je niets meer mag pimpen in je arbeidsmarktcommunicatie – en waarom je ceo nooit meer een TikTok dansje doet! 19 juni 2026 door Arjan Elbers Nu we toch allemaal naar de tekentafel moeten voor de wet loontransparantie, stelt Arjan Elbers voor om maar meteen alles transparant te maken. “We maken niets meer mooier dan het is. En vertellen alleen nog maar de waarheid. Nu alweer het beste plan van de maand!” [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling AI-toepassingen in de dagelijkse praktijk van HR 18 juni 2026 door Youforce Kunstmatige intelligentie ontwikkelt zich in een hoog tempo van experiment naar dagelijkse HR-praktijk. AI kan inmiddels uiteenlopende HR-processen ondersteunen, van verzuim en verlof tot payroll en recruitment. Youforce zet op een rijtje wat dit precies oplevert voor HR. [Lees meer …]
Wij als Organisatie DHL over bedrijfscultuur: ‘20.000 mensen, en toch voelt het als familie’ 18 juni 2026 door Willem Vernooij Hoe kan een organisatie met 11.000 bezorgers en in totaal zo’n 14.000 medewerkers in Nederland tóch aanvoelen als een familiebedrijf? Bij DHL eCommerce lukt dat, en het werpt zijn vruchten af: “Door de medewerker meer in de regisseursstoel te zetten en mee te laten denken, is ons verzuim drastisch gedaald.” [Lees meer …]
