Wij als Organisatie Hoe een veiligheidsprogramma bij liftfabrikant Schindler leidde tot een cultuurverandering 22 juli 2026 door Willem Vernooij Liftfabrikant Schindler begon met een programma om de fysieke veiligheid te verbeteren. Tot ieders verbazing veranderde de bedrijfscultuur daarmee ook van top-down naar bottom-up. Directeur Nieuwbouw Rob Jue: “We vroegen aan medewerkers: ‘Wat is nou het domste wat Schindler je gevraagd heeft om te doen deze week?’” [Lees meer …]
Wij als Organisatie Waarom skills-based werken op de tekentafel wint en op de werkvloer verliest 21 juli 2026 door Marelle Beune Als vrijwel iedereen ervan overtuigd is dat skills-based werken de toekomst heeft, waarom lukt het dan zo weinig organisaties om er echt werk van te maken? Marelle Beune, Managing Director Talent & Partner Services bij HeadFirst Group, geeft een aantal verklaringen. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Skills horen op de balans 21 juli 2026 door Jan van der Laan Medewerkers en hun vaardigheden worden nergens als actief erkend. Ze staan als kostenpost geboekt en verdwijnen elke maand van de rekening. Het is tijd dat dit verandert, vindt Jan van der Laan in deze “blog over de grootste blinde vlek in de financiële/HR-verslaggeving”. [Lees meer …]
HR in de wereld AWVN: ook loonafspraken juni boven 3 procent 20 juli 2026 door Redactie HRMorgen De loonafspraken in nieuwe cao’s zijn in juni opnieuw ruim boven de 3 procent uitgekomen. Dat meldt werkgeversvereniging AWVN. Het maandgemiddelde kwam uit op 3,2%. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Stel dat: managers nooit meer iemand mogen aannemen! 20 juli 2026 door Arjan Elbers Hiring managers die medewerkers aannemen; volgens Arjan Elbers zou het verboden moeten worden. Maar waarom, en wie moet dan wel die verantwoordelijkheid krijgen? [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Waarom AI geen tech-vraagstuk is, maar een mensvraagstuk 20 juli 2026 door Redactie HRMorgen AI verandert niet alleen de systemen, maar vooral de manier waarop mensen werken. Volgens Jan Ewoud ten Brinke van Youforce ligt daar een belangrijke opdracht voor HR. Niet als eigenaar van de technologie, maar als begeleider van de verandering die organisaties te wachten staat. [Lees meer …]
Ik als HR professional ‘Wat als je niet kon falen?’ Laura Bas geeft tips aan ambitieuze starters in HR 17 juli 2026 door Redactie HRMorgen Laura Bas weet als geen ander wat het is om jong, ambitieus en onzeker tegelijk te zijn. Tijdens het webinar ‘Je start in HR’ van Compagnon en HRMorgen, deelde ze, samen met Compagnon-directeur Nicole Engbers, de meest gestelde vraag van starters op de arbeidsmarkt én het antwoord dat ze zelf pas gaandeweg haar carrière écht heeft geleerd: hoe kom je verder in je carrière, zonder jezelf voorbij te lopen? [Lees meer …]
HR in de wereld Voor een succesvol reservistenbeleid hoef je je organisatie niet op z’n kop te zetten 17 juli 2026 door Willem Vernooij De meeste HR-managers denken dat reservistenbeleid vraagt om een sluitend juridisch kader, een verlofregeling en een cao-passage. Heijmans heeft geen van die drie – en geldt bij Defensie toch als koploper. Werner van Eck, directeur Veiligheid bij Heijmans, legt uit hoe dat kan. [Lees meer …]
HR in de wereld Het eerste halfjaar van 2026: feiten, AI en andere prioriteiten, en vooruitzichten 16 juli 2026 door Wim Davidse Wat zeggen de arbeidsmarktcijfers over de eerst helft van 2026? Je zou zeggen: ze geven een behoorlijk rustig beeld, stelt Wim Davidse, maar de omgeving is er niet minder turbulent op geworden. Wat betekent dat voor de tweede helft, en voor HR? [Lees meer …]
HR in de wereld Bedrijven moeten op 1 januari 2027 transparant zijn over salarissen. Checklist: ben jij er klaar voor? 16 juli 2026 door Claartje Vogel Het is tijd voor actie, want binnenkort moet elke werkgever inzicht geven in loonverschillen tussen mannen en vrouwen die gelijkwaardig werk doen. Een overzicht van wat je moet regelen en wanneer. [Lees meer …]
