Wij als Organisatie Stel dat: elk bedrijf verplicht de F*ck-up Friday invoert 10 april 2026 door Arjan Elbers “We bouwen een podium in de personeelsruimte, met een verhoging, een mic en een dikke spotlight. En we starten met de F*ck-up Friday. Nu al het beste plan van de maand”, vindt Arjan Elbers. Hoe ziet dat er dan uit? [Lees meer …]
HR in de wereld Stel dat: carrière maken helemaal achterhaald is geworden! 17 februari 2026 door Arjan Elbers Wat zou het toch lekker zijn als er wat minder “carrièredruk’ zou zijn, verzucht Arjan Elbers. Weg met de ratrace. Veel minder managers en minder burn-outs en bore-outs. Helemaal zo gek nog niet. Het is tijd voor het carrière-kanon! [Lees meer …]
Wij als Organisatie Stel dat: empathie je nummer 1 – KPI wordt?! 21 januari 2026 door Arjan Elbers In 2026 gaan we sturen op empathie, in plaats van op harde KPI’s zoals omzet, kosten, winst, productiviteit, marktaandeel en ziekteverzuim. Helemaal zo gek nog niet, vindt Arjan Elbers. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Stel dat: we Open Hiring los zouden laten op alle mbo-stageplekken?! 18 december 2025 door Arjan Elbers Stagiairs werven voor een mbo-stage? Gewoon laten inschrijven en laten starten. Geen cv’s en geen sollicitatiegesprekken meer. Tsja, stel je dat eens voor, verzucht recruitmentgoeroe Arjan Elbers. Maar waarom zou je dat doen als werkgever? [Lees meer …]
Wij als Organisatie Stel dat: de “jungle gym” de vaste vervanger is van de “corporate ladder”?! 18 november 2025 door Arjan Elbers Arjan Elbers denkt met heimwee terug aan de apenkooi tijdens de gymles. Hoe pas je die toe op de werkvloer? “Stel je toch eens voor dat je als werkgever die ruimte weet te bieden aan je werknemers. In plaats van stapje per stapje omhoog, vlieg je van de ene afdeling en baan naar de andere toe. Hoe vet!” [Lees meer …]
Wij als Organisatie Stel dat je een trouwe medewerker stage laat lopen bij een andere werkgever 07 november 2025 door Arjan Elbers Stel dat je je werknemers met een lange staat van dienst de kans zou geven om stage te lopen bij een andere organisatie. Dan zou je wel gek zijn, toch? Want wat als het daar leuker is en hij of zij blijft daar werken? Het verhaal van Hilde van Gastel, opgetekend door Arjan Elbers, bewijst het tegendeel. “Voor de Rabobank ben ik waardevoller teruggekomen.” [Lees meer …]
