Wij als Organisatie Kwart medewerkers in grote organisatie voelt zich een nummer 07 mei 2025 door Redactie HRMorgen Een kwart van de medewerkers van grote bedrijven voelt zich een nummer in de organisatie. Er is behoefte aan ondersteuning op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en het omgaan met stress, maar minder dan de helft is op de hoogte van het aanbod op dat gebied bij hun werkgever. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Gezond en Vitaal Werken prijswinnaar OK Plant: “Wij verkopen geluksmomentjes en willen dat medewerkers ook geven” 21 maart 2025 door Heleen Mes Hoe zet OK Plant uit Naaldwijk het werkgeluk centraal van de 55 vaste medewerkers en 120, voornamelijk internationale, uitzendkrachten. Dat vertelt HR-manager Katinka Boersma in dit interview aan Heleen Mes. [Lees meer …]
HR in de wereld De zorg voelt de gevolgen van handhaving schijnzelfstandigheid 12 maart 2025 door Annet Maseland Hogere werkdruk, roosters die niet rondkomen, sluiting van bedden. NU‘91 peilde onder zorgprofessionals de gevolgen van de handhaving op schijnzelfstandigheid. Maar niet alle zorgorganisaties ondervinden problemen. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling HR-technologie en AI maken onboarding effectiever, leuker en persoonlijker 04 maart 2025 door Peter Runhaar Twee derde van de HR-professionals vindt dat de eigen organisatie nog té weinig gebruik maakt van HR-technologie voor onboarding. Werk aan de winkel dus! Hoe kunnen we door technologie het onboardingstraject succesvoller maken? Een overzicht van de laatste trends en twee waarschuwingen. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Stel dat: elke medewerker binnen je organisatie eerlijk zou aangeven dat hij/zij aan het solliciteren is naar een andere baan?! 18 februari 2025 door Arjan Elbers Stel je dat eens voor: je werkt in een organisatie waar alle mensen het open en eerlijk aangeven als ze aan het solliciteren zijn. Best bijzonder, vindt columnist Arjan Elbers. [Lees meer …]
Ik als HR professional Goed leiderschap: minder praten en meer doen 28 januari 2025 door Kirsten de Roo Goed leiderschap en goed werkgeverschap vragen om reflectie, fouten durven maken, nieuwe dingen uitproberen, consistentie én de wil om dingen echt anders aan te pakken, aldus expert Kirsten de Roo. Ze geeft vijf praktische tips om niet alleen te ‘praten over’ maar daadwerkelijk te gaan doen. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Aanstekelijk werkgeverschap volgens (3) kapsalon People behind the mirror: ‘kwaliteit vraagt om investering’ 23 januari 2025 door Willem Vernooij Bert de Zeeuw vernoemde zijn kapperszaak naar zijn visie op personeelsbeleid: People Behind the Mirror. “Het draait om de mensen die je in de spiegel ziet. Zowel de klant als de medewerker.” [Lees meer …]
Wij als Organisatie Stel dat: iedereen werkgeluk zou ervaren in je organisatie! 22 januari 2025 door Arjan Elbers Stel je dat eens voor. Dat alle medewerkers op de vloer “werkgelukkig” zouden zijn. Dan ziet recruitment er ineens een stuk anders uit, oppert columnist en recruitment-guru Arjan Elbers. [Lees meer …]
