Wij als Organisatie Door hun ‘people first’-strategie blijft dit Amerikaanse bedrijf stevig doorgroeien 15 oktober 2024 door Willem Vernooij Door de ‘people first’-strategie haalde siropenfabrikant Torani een omzet van $500 miljoen per jaar. Gemiddeld verdubbelt het bedrijf elke vier jaar zijn omzet. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling De productiviteitsparadox: gevolg van een verkeerde L&D-strategie? 11 oktober 2024 door Anouschka Vreugdenhil Ondanks investeringen in opleiding en ontwikkeling, daalt de arbeidsproductiviteit. Dit wordt de productiviteitsparadox genoemd. Wat kunnen we hiertegen doen? [Lees meer …]
Wij als Organisatie Zo word je een onweerstaanbare organisatie 12 september 2024 door Ontwikkelhuis In de strijd om talent is een goede werknemerservaring een onmisbaar wapen geworden. Volgens Josh Bersin is het nodig een onweerstaanbare organisatie te worden, door focus op deze employee experience (EX). [Lees meer …]
Wij als Organisatie Goed werkgeverschap en leiderschap: kostenpost of investering? 04 september 2024 door Kirsten de Roo Zat organisaties zien investeren in goed werkgeverschap en leiderschap alleen maar als een kostenpost, zegt expert Kirsten de Roo. Als je als bedrijf succesvol wilt zijn, met de juiste mensen op de juiste plek, is dit juist een waardevolle investering die zichzelf terugverdient. [Lees meer …]
Ik als HR professional “De combinatie van bedrijfskundig denken en HR is heel waardevol” 03 september 2024 door Peter Runhaar HR is steeds meer een bedrijfseconomisch thema geworden, merkt Bram Krijnen, partner bij Crowe HR Services. “Bedrijven ontkomen er niet meer aan. Als je de people-kant niet verbindt met een businesscase, ga je de wedstrijd verliezen.” [Lees meer …]
Wij als Organisatie Rolstoelbasketbal: inspiratie opdoen voor inclusief werkgeven 02 september 2024 door Hinke Wever Over inclusiviteit op de werkvloer wordt veel gesproken. Er zijn veel manieren om hier uitvoering aan te geven. Waar vind je inspiratie, hoe verlaag je de drempel en wat komt er bij kijken? [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Zo werft Radboudumc jaarlijks 200 nieuwe verpleegkundigen op de krappe arbeidsmarkt 29 juli 2024 door GITP De strijd om talent op de krappe arbeidsmarkt vraagt om een andere aanpak van HR-professionals. Dat geldt zeker voor de gezondheidszorg. Ilse van Steen werkt als recruitmentadviseur bij het Radboudumc. Welke strategieën gebruikt zij om voldoende medewerkers te werven? Dat vertelde ze in een interview met GITP. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Het belang van succession management en hoe HR-software hierbij kan helpen 25 juli 2024 door Crowe Foederer Met Succession management identificeren organisaties de essentiële posities voor de continuïteit van de organisatie en zorgen ze ervoor dat deze posities altijd gevuld blijven. Crowe foederer bespreekt in dit artikel het belang van succession management, de bijkomstige positieve effecten voor de organisatie, maar ook de belangrijke rol die HR-software speelt bij een succesvolle uitvoering ervan. [Lees meer …]
