Wij als Organisatie Zo laat je medewerkers zien dat ze gewaardeerd worden 24 juli 2026 door Redactie HRMorgen Waardering is de motor achter betrokkenheid, loyaliteit en topprestaties. Maar hoe maak je van ‘bedankt’ een structurele gewoonte in plaats van een jaarlijks ritueel? Ontdek creatieve en oprechte manieren om je medewerkers het hele jaar door in het zonnetje te zetten. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Hoe een veiligheidsprogramma bij liftfabrikant Schindler leidde tot een cultuurverandering 22 juli 2026 door Willem Vernooij Liftfabrikant Schindler begon met een programma om de fysieke veiligheid te verbeteren. Tot ieders verbazing veranderde de bedrijfscultuur daarmee ook van top-down naar bottom-up. Directeur Nieuwbouw Rob Jue: “We vroegen aan medewerkers: ‘Wat is nou het domste wat Schindler je gevraagd heeft om te doen deze week?’” [Lees meer …]
Wij als Organisatie CSU over Aanstekelijk Werkgeverschap: ‘De cijfers zijn niet altijd sluitend, maar onze overtuiging om in mensen te investeren is dat wel’ 02 juli 2026 door Willem Vernooij CSU investeert al decennialang in goed werkgeverschap: van vertaaloortjes en visuele arbeidsovereenkomsten tot een jaarlijkse meewerkweek. Volgens HR-directeur Danielle Justus draait dat niet om financiële winst op korte termijn, maar om het investeren in medewerkers als fundament van de organisatie. [Lees meer …]
Wij als Organisatie DHL over bedrijfscultuur: ‘20.000 mensen, en toch voelt het als familie’ 18 juni 2026 door Willem Vernooij Hoe kan een organisatie met 11.000 bezorgers en in totaal zo’n 14.000 medewerkers in Nederland tóch aanvoelen als een familiebedrijf? Bij DHL eCommerce lukt dat, en het werpt zijn vruchten af: “Door de medewerker meer in de regisseursstoel te zetten en mee te laten denken, is ons verzuim drastisch gedaald.” [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Zo onderscheiden aanstekelijk werkgevers zich van goede werkgevers 17 juni 2026 door Redactie HRMorgen Bij de beste werkgevers van Nederland ligt de omzet per medewerker drie keer hoger dan gemiddeld. Hoe zorgt een top-HR-team voor aanstekelijk werkgeverschap en wat moeten organisaties doen om dat te bereiken? Dat vertelden Nicole Engbers van Compagnon en Esther Veenendaal van Great Place To Work in een webinar van HRMorgen. [Lees meer …]
HR in de wereld Stel dat: je elke 5 jaar 3 maanden verplicht ergens anders gaat werken 22 mei 2026 door Arjan Elbers Dringend advies van Arjan Elbers als je al vijf jaar of langer ergens hebt gewerkt: ga er gewoon drie maanden uit, heel wat anders doen, in een organisatie die totaal niet op de jouwe lijkt. Nu alweer het beste plan van de maand, vindt hijzelf! [Lees meer …]
Wij als Organisatie AI in het sollicitatiegesprek, wie profiteert hier eigenlijk van? 21 mei 2026 door Nicol Tadema Tijd besparen als je AI je sollicitatiegesprekken laat opnemen en samenvatten klinkt aanlokkelijk. Nicol Tadema vraagt zich af wat het effect is op de kandidaat. Of die nog wel vrijuit durft te spreken? [Lees meer …]
HR in de wereld De stageparadox: waarom personeelstekorten zichzelf versterken 13 mei 2026 door BNR at Work “Als je vandaag geen tijd hebt om stagiaires te begeleiden, verdien je morgen ook geen personeel.” Stage-expert Maarten Brandt en Erika Poppen, HR-manager bij Breman Machinery, geven in BNR at Work aanbevelingen voor het doorbreken van de stageparadox. [Lees meer …]
