Zo laat je medewerkers zien dat ze gewaardeerd worden

Wacht jij tot het einde van het jaar om je medewerkers te bedanken voor hun prestaties? Dan mis je wellicht kansen. De kunst is om het hele jaar door oprechte waardering te tonen, op een manier die aansluit bij de cultuur en waarden van je organisatie. 

Als je organisatie bijvoorbeeld trots is op samenwerking, kunnen je medewerkers helemaal opleven bij groeps- of teambuildingsactiviteiten, terwijl je daar in organisaties met een andere cultuur de plank volledig mee mis kunt slaan.

Dit zijn suggesties om je medewerkers op een creatieve manier te bedanken voor hun inzet:

Medewerkers in de spotlight

Ontwikkel een programma waarmee je medewerkers in de schijnwerpers zet. Dit biedt je medewerkers de mogelijkheid om hun unieke verhalen te delen en erkenning te krijgen voor hun prestaties. Het voordeel van zo’n programma is dat het medewerkers erkent en een cultuur van waardering creëert. Bovendien versterkt het de onderlinge band tussen medewerkers. 

Organiseer een award-uitreiking

Erken de prestaties van mensen met een prijsuitreiking en bedank hen op deze manier voor hun inzet. De ceremonie kan op kantoor of op de werkplek plaatsvinden, maar kan ook toegankelijk worden gemaakt voor medewerkers die op afstand werken door hen uit te nodigen voor een online vergadering.

Geef managers een budget voor waardering

Als de financiële middelen er zijn, kan het een goed idee zijn om managers een budget te geven voor de waardering van medewerkers. Het feit dat je een budget reserveert, laat medewerkers zien dat je om hen geeft en hen waardeert. Daarnaast stelt het managers en hun teams in staat om een ​​manier van waardering te bedenken die het beste bij hen past, wat de teamgeest bevordert.

• Lees ook: De beleveniseconomie op de werkvloer: hoe medewerkers ervaringen beleven volgens Gilmore & Pine

Betaalde vrije dag op verjaardag

Geef medewerkers een betaalde vrije dag op hun verjaardag. Het is iets waar waarschijnlijk niemand bezwaar tegen heeft of wat iedereen waardeert. Bovendien is het iets heel persoonlijks – iemands verjaardag – dat tegelijkertijd iedereen overkomt, waardoor het van nature inclusief is.

Abonnement op wellness-app

Het aanbieden van een abonnement op een wellness-app naar keuze is niet alleen een blijk van waardering, maar kan ook onderdeel zijn van de algehele welzijnsaanpak van de organisatie. Om het voor medewerkers gemakkelijker te maken een app te kiezen, kunnen HR-teams een lijst samenstellen met apps in verschillende categorieën, zoals fitness-apps, apps voor mentale gezondheid, meditatie-apps of yoga-apps.

• Lees ook: Zo onderscheiden aanstekelijk werkgevers zich van goede werkgevers

Bedankje uitwisselen

Het idee is dat iedereen de naam van een collega krijgt (hiervoor zijn tools beschikbaar) en dat ze deze persoon een persoonlijk bedankje sturen. Dit kan een uitstekende activiteit zijn voor managers om met hun teams te doen, in plaats van een bedrijfsbrede actie. Teamleden kennen elkaar immers beter en het is lastig om iets betekenisvols te zeggen tegen mensen die je niet kent.

‘Geef het door’-erkenningsprogramma

Net als bij het uitwisselen van bedankjes, creëert dit initiatief een continue cyclus van waardering binnen het bedrijf. Het begint met één medewerker die erkenning krijgt voor zijn of haar bijdragen, waarna die medewerker de erkenning doorgeeft aan een collega naar keuze. Na verloop van tijd bouwt dit een cultuur van dankbaarheid op, versterkt het de teamgeest en zorgt het ervoor dat waardering niet alleen van het management komt, maar ook van collega’s.

Feestelijk evenement

Je kunt ook een feestelijk evenement organiseren om je waardering aan medewerkers te tonen. Als alle medewerkers van jouw organisatie op dezelfde locatie werken, of als verschillende locaties hun eigen budget voor dit soort zaken hebben, kan het organiseren van een evenement zoals een concert of een comedyshow een geweldige blijk van waardering zijn. Vergeet niet de mogelijkheid aan te bieden om op afstand mee te doen als je medewerkers hebt die op afstand werken.

Zeg ‘dankjewel’

Het lijkt zo voor de hand liggend, maar we zetten hem er toch maar bij: bedank je medewerkers oprecht. Er zijn talloze manieren om dit te doen. Je kunt bijvoorbeeld simpelweg ‘Dankjewel, ik waardeer je’ op een Post-it schrijven en die op de bureaus van je medewerkers leggen, of managers aanmoedigen om dit te doen.

‘Kies je eigen beloning’-dag

Met dit idee kunnen medewerkers een kleine, maar betekenisvolle beloning kiezen die bij hun voorkeuren past. Opties kunnen bijvoorbeeld zijn: een uur eerder weg of een gratis kop koffie naar keuze. Door medewerkers zelf hun beloning te laten bepalen, creëer je een leuke en aantrekkelijke manier om waardering te tonen en hen te laten kiezen wat voor hen het belangrijkst is.

Cadeaubon naar keuze

Hoewel cadeaubonnen misschien niet het meest originele cadeau zijn, vinden veel mensen het fijn dat ze zelf kunnen kiezen wat ze bij hun favoriete winkel willen kopen en waarderen ze het gebaar.

• Lees ook: Attenties vergroten gevoel van waardering bij werknemers

Werknemerserkenningsprogramma

In plaats van ad hoc een blijk van waardering te geven, is het – zoals eerder gemeld – goed om hier het hele jaar door aandacht voor te hebben. Een werknemerserkenningsprogramma kan je bedrijf helpen werknemers te behouden, de productiviteit te verbeteren en de prestaties van werknemers te erkennen. Elk systeem waarbij een bedrijf de prestaties en positieve acties van zijn werknemers erkent, kan worden beschouwd als een werknemerserkenningsprogramma. 

Het is belangrijk om elk waarderingsprogramma af te stemmen op jouw unieke werkplek – een one-size-fits-all aanpak kan tot valkuilen leiden. Erkenning kan gegeven worden door managers, door collega’s of kan teamoverschrijdend zijn.

Bron: Academy to Innovate HR