Stel dat: elke vertrekkende medewerker een vette exit party krijgt!

Ja, laten we het eens hebben over vertrekkende collega’s!

Een collega vertrekt, vrijwillig of niet doet er nu even niet toe. Hoe gaat het meestal in de praktijk? Het is vrijdagmiddag. ‘Bye bye, zwaai zwaai, bedankt voor je trouwe maanden of jaren.’ of: ‘Dat ge bedankt zijt, da witte (in geval van een Brabants vertrek)!’ En tot nooit.

Als je geluk hebt krijg je nog een kaartje en een flesje wijn mee, een bosje bloemen of iets soortgelijks. Op LinkedIn zie je overigens vaak leuke cadeautjes van directe collega’s die wel de moeite namen om iemand te bedanken en succes te wensen.

En als je een beetje pech hebt, zijn dat ook nog eens collega’s die grappig denken te zijn op je laatste dag, maar dat natuurlijk totaal niet zijn. Zodat jij tijdens je laatste uur met een nepglimlach en een paardenbek staat terug te lachen, wild fantaserend dat het hele kantoor (inclusief je oude team) inmiddels volledig in de fik staat.  

Goed Arjan, even terug naar het onderwerp…

Vaak heeft HR het “te druk” voor een goed exitgesprek. Of er zijn simpelweg geen procedures voor. Zeker als er emotie betrokken is in de beslissing om het “huwelijk” te verbreken. Jammer, jammer en nog eens jammer. Want een vertrekkende collega kan zo ontzettend waardevol zijn voor je organisatie!

Let me mansplain that please!

Een collega die echt fijn vertrekt, kan je grootste ambassadeur zijn, als referral-specialist, als klant of als toekomstig werknemer. Want wellicht vertrekt iemand vandaag omdat:

• De thuissituatie dat vraagt
• Iemand wil promoveren, maar dat niet kan
• De manager een clown is
• Meer wil verdienen etc. etc.
  
  Maar ja,
  
• Thuissituaties veranderen later ook weer
• Nu is de baan er ineens wel om te promoveren
• De clown is weg
• Meer verdienen kan ineens

Dat kunnen hele goede redenen zijn om terug te komen. Wat is dan veelal bepalend?? Exact, hoe je bent vertrokken en bent behandeld tijdens je vertrek.

• Lees ook: Met een directie vol Excelridders win je de strijd om talent niet – HRMorgen.nl

Gelukkig zijn er werkgevers die dit spelletje wel goed snappen!!

Denk aan het afscheidspakket van AFAS.

Als je afscheid neemt van AFAS als werkgever, krijg je een afscheidsbox mee. Toffe box met onder andere tissues, een tegeltje en een bakje vergeet-me-nietjes. Daar gaat mijn recruitment- en HR-hart sneller van kloppen. 

• Lees ook: Employee experience designers bij Achmea: ‘Een goed vertrek maakt een blijvende indruk’ – HRMorgen.nl

Het is tijd voor de exit party

Hoe je het doet, laat ik aan jezelf. In jazz-stijl, in techno, schlager of in rock, maar het afscheid van een (ooit) gewaardeerd collega? Make it count!! Maak er een feest van. Zet iemand serieus in de spotlight. Ook al liep het even niet meer lekker of stroef de laatste maanden?! Het is zo belangrijk om iemand in stijl te bedanken, hij of zij heeft zich wel serieus ingezet voor je organisatie.

Dus geen lullige kaartjes meer of een stom bosje bloemen van de Esso. Yep er een vette exit party tegenaan. Make it count!! 

Samenvattend

Haal iemand als een koning binnen en begeleid iemand als een keizer naar buiten. Een vertrekkende collega is geen “verloren” resource. Een vertrekkend collega kan je grootste ambassadeur zijn als klant, referral aanjager voor nieuwe collega’s of als terugkomer.

Arjan Elbers is één van Nederlands grootste recruitment vakidioten. Trotse oprichter van Stichting Guruz. Hij is een veelgevraagd keynote speaker over arbeidsmarkt en creatieve recruitmentoplossingen en auteur van de boeken Het Recruitment Fundament, Recruitment Unicorns & Het geheim van de meest aantrekkelijke werkgevers. Daarnaast is hij wekelijks te horen als expert arbeidsmarkt & recruitment in het radioprogramma BNR at Work. 

In zijn maandelijkse column “Stel dat” schrijft hij over zaken in de arbeidsmarkt en recruitment die eens vanuit een andere kant belicht kunnen worden.