HR in de wereld Waarom HR-managers AI niet alleen moeten gebruiken om te automatiseren 05 november 2026 door Aaron Mirck Veel organisaties zien AI als een snelle manier om kosten te besparen en personeel te schrappen. Dat is een dure vergissing, schrijft AI-expert Aaron Mirck. Gebruik AI om de mogelijkheden van werknemers te vergroten, raadt hij organisaties aan. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Strategische personeelsontwikkeling bij de gemeente Breda: van plannen naar keuzes 25 september 2026 door Anouschka Vreugdenhil Krapte op de arbeidsmarkt, vergrijzing en veranderend werk: HR staat voor flinke uitdagingen. De gemeente Breda koos daarom voor strategische personeelsontwikkeling (SPO). Daarmee vertalen managers veranderingen in het werk naar concrete keuzes over mensen, kennis en organisatie. Projectleider Jannet Koster vertelt hoe dat werkt. [Lees meer …]
HR in de wereld Strategische personeelsplanning begint bij trends, niet bij vacatures 18 september 2026 door Bibi-Karlijn van de Zande Vacatures worden vaak lukraak opgevuld zodra iemand vertrekt, zonder te kijken naar patronen in wie eerder op die functie zat en waarom. Bibi-Karlijn van de Zande (EXIRE) laat zien waarom dat de kern is van waarom personeelsplanning zo vaak reactief blijft, en hoe je met inzicht in vertrekpatronen wél vooruit kunt plannen. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Wanneer vraagt AI-adoptie om een operating-modeltransformatie? 20 augustus 2026 door Alexander Crepin Behandel de invoering van AI niet als een simpele software-uitrol, waarschuwt Alexander Crépin: echte waarde ontstaat niet door adoptie, maar door adaptatie. Wat is het verschil, en wat is hierbij de rol van HR? [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Nederland is geen ‘derdewereldland’ in AI. Maar ons werkontwerp begint wel een openluchtmuseum te worden 19 augustus 2026 door Jan van der Laan AI-gebruik is nog geen adoptie, stelt Jan van der Laan. Daarbij zijn nog wel wat stappen te maken, met een grote rol voor HR: beheerder blijven van het openluchtmuseum en bestaande functieprofielen zo lang mogelijk conserveren, of de ontwerper worden van nieuw werk. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Glansrol voor HR bij AI-transformatie: HR wordt mede-architect van het werk 11 augustus 2026 door Jan van der Laan Waarom levert het grootste deel van de AI-pilots geen meetbare resultaten op? Omdat alleen technologie wordt ingevoerd, zonder visie op de gevolgen voor functies, teams en medewerkers. Maar volgens Jan van der Laan kan HR dat voorkomen. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Waarom AI alleen geen concurrentievoordeel oplevert en wat HR daaraan kan doen 28 juli 2026 door Jan van der Laan Concurrentievoordeel ontstaat zelden uit iets wat voor iedereen beschikbaar is. Vraag je daarom niet af: ‘Welke AI-tool koop ik?’, maar: ‘Hoe ziet mijn organisatie eruit wanneer AI een vanzelfsprekend onderdeel van het dagelijkse werk wordt?’ Dat is het advies van Jan van der Laan. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling ‘Strategische personeelsplanning is geen spreadsheet’ 23 juli 2026 door Redactie HRMorgen Strategische personeelsplanning (SPP) staat al jaren op de HR-agenda, maar blijft in de praktijk vaak steken bij een jaarlijks lijstje fte’s. Sanne de Jong (Ontwikkelhuis) en Diana Duell (interim HR-professional en mede-grondlegger van de tool Personeelsverkenning) leggen uit hoe je van data naar echte strategische keuzes komt, en waarom het gesprek belangrijker is dan de spreadsheet. [Lees meer …]
