Ik als HR professional Wil de echte zzp’er (ondernemer) opstaan? 31 maart 2026 door Nicole Engbers De ‘generieke’ interim-HR-adviseur, ingehuurd op uurbasis om simpelweg mee te tikken met het team, is passé, stelt Nicole Engbers, Operationeel Directeur bij Compagnon. Maar hoe los je de behoefte aan een flexibele schil dan op? [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Rondetafelgesprek: ‘HR, claim je plek, het is nu of nooit’ 30 maart 2026 door Juliette de Swarte Hoe staat HR er in Nederland écht voor? In ons jaarlijkse onderzoek gaven HRMorgen-lezers opvallend openhartig antwoord. De belangrijkste inzichten bespraken we met econoom en hoofdredacteur Wim Davidse en een ronde tafel van experts. “We dachten dat HR zou verdwijnen. Nu blijkt: het is onmisbaarder dan ooit.” [Lees meer …]
Wij als Organisatie Medewerkers aan boord houden? Focus op het trainen en ontwikkelen van skills 27 maart 2026 door Wim Pelgrim Niet alleen voor de kwaliteit van medewerkers in je organisatie, maar ook voor het ‘boeien en binden’ van personeel moet je investeren in hun skills. Maar waar richt je je dan op? Wim Pelgrim geeft tips. [Lees meer …]
Ik als HR professional Wat wordt je volgende stap in HR? Cijfers geven inzicht in mogelijkheden 26 maart 2026 door Redactie HRMorgen Cijfer-expert Wim Davidse, loopbaanspecialist Jolanda Bakker en operationeel directeur van Compagnon Nicole Engbers vertellen op basis van cijfers waar kansen liggen voor HR-professionals. ‘Je volgende stap bepalen begint met zelfreflectie en marktonderzoek.’ [Lees meer …]
HR in de wereld SER: Vrouwen winnen terrein in de bestuurskamer, maar top blijft achter 26 maart 2026 door Redactie HRMorgen Steeds meer bedrijven leggen hun man-vrouwcijfers op tafel. Het aantal vrouwen in besturen stijgt, maar in raden van commissarissen stokt de groei, terwijl wetgeving en publieke transparantie de druk opvoeren om door te pakken. [Lees meer …]
HR in de wereld Onze skills nu beter gaan benutten is noodzakelijk en aanstekelijk 25 maart 2026 door Wim Davidse Veel werkenden hebben, onafhankelijk van hun opleidingsniveau, te weinig mogelijkheden om hun aangeleerde vaardigheden daadwerkelijk in te zetten op de werkvloer. Dat concludeert OESO na onderzoek in 31 landen, waaronder Nederland. Welke belangrijke conclusies haalt Wim Davidse uit dit onderzoek? [Lees meer …]
Wij als Organisatie Leven lang ontwikkelen zonder schoolbanken: leren op het werk 24 maart 2026 door Redactie HRMorgen Hoewel werknemers het belangrijk vinden om zich te blijven ontwikkelen, maakt slechts een minderheid daadwerkelijk gebruik van opleidingsmogelijkheden. Volgens opleider NCOI is het tijd voor een andere benadering van leren: niet meer los van het werk, maar geïntegreerd in de praktijk. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling De harde cijfers achter werkgeluk 23 maart 2026 door Willem Vernooij Werkgeluk heeft het imago een ‘zacht’ onderwerp te zijn. Desondanks is het een cruciale graadmeter voor HR om succesvol beleid te kunnen uitvoeren. Er is steeds meer wetenschappelijk bewijs dat werkgeluk een van de belangrijkste pijlers is voor HR. Dit zijn de harde cijfers achter werkgeluk. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Flexibele schil onder druk: wat betekent dit voor jouw HR-strategie? 23 maart 2026 door Redactie HRMorgen Strengere handhaving op schijnzelfstandigheid en de naderende Flexwet zorgen voor een extra uitdaging voor HR en recruitment. Onderzoek van werkgeversvereniging AWVN laat zien hoe groot de impact al is en wat er nog aankomt. Want flex wordt minder flex, maar vast nog niet minder vast. [Lees meer …]
HR in de wereld Bijna de helft van het kantoorwerk is vandaag al technisch automatiseerbaar. Wat doe jij er morgen mee? 23 maart 2026 door Jan van der Laan Stel je voor: een HR-adviseur besteedt elke dag anderhalf uur aan het uitpluizen van dossiers, opstellen van standaardbrieven en voeden van systemen. Werk dat moet gebeuren, maar zelden de reden waarom iemand voor dit vak koos. De vraag is niet langer óf dit verandert, zo stelt Jan van der Laan. De vraag is wie de regie pakt. [Lees meer …]
