Wij als Organisatie Stel dat: managers nooit meer iemand mogen aannemen! 20 juli 2026 door Arjan Elbers Hiring managers die medewerkers aannemen; volgens Arjan Elbers zou het verboden moeten worden. Maar waarom, en wie moet dan wel die verantwoordelijkheid krijgen? [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Haal het meeste uit je personeel (7): waarom vallen neurodivergente medewerkers sneller uit en wat kan HR doen om dat te voorkomen? 29 juni 2026 door Willem Vernooij Neurodivergente medewerkers hebben een hoger risico op een burn-out. De vraag is waarom? En wat kan HR doen om dat te voorkomen? Wie de mismatch tussen neurodivergenten en hun omgeving begrijpt, kan met kleine aanpassingen verzuim verlagen, prestaties verbeteren en verborgen potentieel benutten. [Lees meer …]
HR in de wereld Waarom het regenboogplafond nog steeds hardnekkig is – en wat organisaties eraan kunnen doen 22 juni 2026 door BNR at Work Voor LHBTI+ personen lijkt een functie in de top van organisaties nog altijd niet vanzelfsprekend. Wat zijn de oorzaken van dit ‘regenboogplafond’, en wat is daaraan te doen? Dat besprak BNR at work met onderzoeksjournalist Pim Blom en Ingrid Tappin, CEO van Diverse Leaders in Tech. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Haal het meeste uit je personeel (6): waarom Defensie werk maakt van neurodivergentie 13 maart 2026 door Willem Vernooij Voor Defensie is neurodivergentie een belangrijk thema, met zelfs een apart ’Bureau Neurodivergentie’. HRMorgen besprak met José van Echtelt en Edwin Noordzij waarom Defensie werk maakt van neurodivergentie en hoe hackers met ADHD van groot belang zijn. “We doen dit niet vanuit liefdadigheid, maar omdat het kansen biedt.” [Lees meer …]
HR in de wereld Haal het meeste uit je personeel (5): Hoogbegaafdheid. “Hier is enorm potentieel uit te halen” 10 maart 2026 door Willem Vernooij Veel hoogbegaafden in Nederland weten niet van hun hoogbegaafdheid af. Daardoor lopen zij sneller vast op de werkvloer of blijft hun potentie onderbenut. Hoe kunnen ook deze medewerkers floreren en hoe zet je ze als organisatie het beste in? Expert Rianne van de Ven doet aanbevelingen. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Ramadan en de werkvloer: hoe ondersteun je werknemers die vasten? 25 februari 2026 door AWVN Tijdens de Ramadan vasten moslims gedurende een maand vanaf de dageraad tot zonsondergang. Hoe ga je binnen de organisatie om met vastende medewerkers, terwijl het werk doorgaat? AWVN geeft een aantal tips. [Lees meer …]
HR in de wereld Jean-Pierre Kahlmann, CEO bij Swink: ‘Aanstekelijk werkgeverschap begint bij psychosociale veiligheid’ 20 februari 2026 door Willem Vernooij Wat hebben F16-vliegers, de werksfeer bij IT-bedrijf Swink en aanstekelijk werkgeverschap met elkaar te maken? Vrij veel, zo blijkt. Volgens CEO Jean-Pierre Kahlmann zit het geheim niet in een model of een methode, maar in dagelijkse keuzes. Hij legt uit waardoor dat zo werkt – en wat andere organisaties daarvan kunnen leren. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Haal het meeste uit je personeel (4): Wat HR kan leren van een neurodivergentie-loopbaancoach 13 februari 2026 door Willem Vernooij Medewerkers die uitvallen met een burn-out, blijken vaak een vorm van neurodivergentie te hebben. Veel van hun problemen hadden al jaren van tevoren voorkomen kunnen worden, zegt Dominique van Dijkhuizen, loopbaancoach bij endit. Hoe kunnen HR-afdelingen hierop anticiperen? [Lees meer …]
