Wij als Organisatie Penvrienden over arbeidsproductiviteit #8: Van flex komt flex 25 oktober 2024 door Penvrienden Geert-Jan en Rina “Van flex komt flex,” constateert Geert-Jan Waasdorp. Maar de verzadigde flexindustrie zorgt voor een lagere arbeidsproductiviteit. Penvriendin Rina Joosten-Rabou is het met hem eens en gaat nog een stapje verder: “AI gaat dit hele speelveld radicaal veranderen.” [Lees meer …]
Wij als Organisatie Skillsbased werken in de praktijk: sluit aan bij landelijke definities van skills 23 oktober 2024 door Wim Pelgrim Skillsbased werken, hoe pak je dat aan als organisatie? Dat doe je in stappen, zo vertelt expert Wim Pelgrim je in deze serie. Stap 1: Kies voor jezelf een heldere betekenis van de term skills en sluit aan bij landelijke definities. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Is verbinding nog wel een middel tegen verzuim en verloop? 22 oktober 2024 door Ontwikkelhuis “In de volgende evolutie van verbinding staat experimenteren, dialoog en een focus op leiderschap centraal.” Dit concludeerden Wendy Aendekerk, HR-directeur bij Incluzio en Sonja Bakker van het Ontwikkelhuis in de HRMorgen-podcast in samenwerking met het Ontwikkelhuis HR&Leiderschap. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Employee experience bij VodafoneZiggo: ‘Leer mensen begrijpen om hun verwachtingen te overtreffen’ 21 oktober 2024 door Heleen Mes VodafoneZiggo heeft als strategisch doel om continu de mens centraal te stellen. De focus op de medewerkersbeleving maakt daar onderdeel van uit. Heleen Mes, expert op dit gebied, sprak met Dorien Hendriksen, senior employee experience manager, over haar ervaringen. “Toen we ons volledig op de employee experience gingen richten en het tempo omhoogging, maakten we stappen.” [Lees meer …]
HR in de wereld Sociaal-Economische Raad adviseert sturing op arbeidsmarkt voor beter natuurbeleid 21 oktober 2024 door Redactie HRMorgen Voor een toekomstbestendig beheer van water, bodem en natuur moet Nederland meer inzetten op de arbeidsmarkt, scholing en innovatief vermogen. In nieuw natuurbeleid is te weinig aandacht voor de behoeften van werkgevers en -nemers. Dat stelt de Sociaal-Economische Raad (SER). [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Stel dat: alle hiring managers van Nederland getraind waren?! 18 oktober 2024 door Arjan Elbers Wat zou er gebeuren als elke hiring manager wel getraind was? Daarover filosofeert recruitmentgoeroe Arjan Elbers in deze column. [Lees meer …]
Ik als HR professional Werkstress bij hybride werken even hoog als op kantoor 17 oktober 2024 door Eline Vink Waarvandaan iemand werkt heeft invloed op tevredenheid, engagement, productiviteit. Onderzoek van Gallup wijst uit dat een goede werk-privé-balans echter sterk afhankelijk is van andere factoren. De relatie tussen hybride werk en werkstress is daarmee nog steeds onduidelijk en verdient alleen al daarom aandacht. [Lees meer …]
HR in de wereld Groei arbeidsproductiviteit blijft achter bij andere landen 16 oktober 2024 door Redactie HRMorgen De groei van de Nederlandse arbeidsproductiviteit vertraagde in het afgelopen decennium sterker dan in andere hoge-inkomenslanden. Dat blijkt uit cijfers van het CBS. [Lees meer …]
Ik als HR professional Hoe maak je als leidinggevende het verschil als goed leiderschap geen prioriteit is? 16 oktober 2024 door Kirsten de Roo Goed leiderschap kan hét verschil maken in een organisatie. Maar hoe ga je ermee om als dit geen hoge prioriteit heeft in een organisatie? In deze blog legt expert Kirsten de Roo uit hoe je dat het beste kunt doen. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Door hun ‘people first’-strategie blijft dit Amerikaanse bedrijf stevig doorgroeien 15 oktober 2024 door Willem Vernooij Door de ‘people first’-strategie haalde siropenfabrikant Torani een omzet van $500 miljoen per jaar. Gemiddeld verdubbelt het bedrijf elke vier jaar zijn omzet. [Lees meer …]
