Wij als HR Afdeling Luisteren naar de medewerker voor betere resultaten 24 april 2024 door Ontwikkelhuis De intentie van de meeste HR-professionals is dat zij naar de stem van de medewerkers willen luisteren. Maar volle agenda’s zorgen ervoor dat het in de praktijk anders loopt. Tijdens onze podcast met als thema ‘de stem van de medewerker’ gaven Sonja Bakker, eigenaar van het Ontwikkelhuis en Priscilla van Dijk, HR-directeur bij NEP Netherlands tips om beter te luisteren naar medewerkers. [Lees meer …]
HR in de wereld Onderzoek: Goed werkgeverschap begint bij een goede werk-privé balans 24 april 2024 door Redactie HRMorgen Er is een mismatch tussen wat werknemers en werkgevers belangrijk vinden bij goed werkgeverschap. Dat blijkt uit onderzoek van Circula. Zo zetten werknemers een goede balans tussen werk en privé op de eerste plek, terwijl dit bij werkgevers pas op de vierde plek staat. [Lees meer …]
Ik als HR professional Gamechanger: De opkomst van de Chief Skills Officer 23 april 2024 door Gastblogger In de dynamische businesswereld, waar tech revoluties, marktverschuivingen en het gevecht om het juiste talent dagelijkse kost zijn, is de rol van de Chief Skills Officer (CSO) onmisbaar geworden voor bedrijven die de toekomst willen vormgeven, van startups tot multinationals. Deze baanbrekende rol is veel meer dan een fancy nieuwe titel; het is dé strategische sleutel die ervoor zorgt dat je team klaar is voor de uitdagingen en kansen van morgen. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Aan de slag met cultuurverandering om seksueel grensoverschrijdend gedrag aan te pakken 22 april 2024 door Anouschka Vreugdenhil Seksueel grensoverschrijdend gedrag komt overal voor, ook op de werkvloer. De regeringscommissaris seksueel grensoverschrijdend gedrag en seksueel geweld heeft voor organisaties een handreiking tegen seksueel grensoverschrijdend gedrag gemaakt. [Lees meer …]
HR in de wereld Strategisch behoud van talent: werkgevers moeten luisteren naar medewerkers 19 april 2024 door Vertage ‘Behoud is het nieuwe werven’. In een krappe arbeidsmarkt ligt de focus van werkgevers op externe werving, terwijl interne mobiliteit de sleutel blijkt te zijn. Cijfers uit de laatste Talent Monitor van HeadFirst Group wijzen uit dat er veel winst te behalen valt met het creëren van doorgroeimogelijkheden. [Lees meer …]
HR in de wereld Eén op vijf jongeren zou niet solliciteren op huidige baan 19 april 2024 door Redactie HRMorgen Maar liefst negentien procent van de Nederlandse jongeren zou met de kennis van nu, niet op hun huidige baan solliciteren. Onder de rest van de Nederlanders bedraagt dit slechts dertien procent. Dit blijkt uit onderzoek van Acties.nl. [Lees meer …]
Wij als Organisatie AI en de toekomst van werk: ‘Banen zijn dood, werk niet’ 18 april 2024 door Claartje Vogel AI-expert en organisatiekundige Ian Beacraft vertelt op technologiefestival South by Southwest wat jij kunt doen om klaar te zijn voor de toekomst. “AI hoeft geen bedreiging te zijn. Slecht leiderschap, krampachtig vasthouden aan oude systemen en een negatieve houding tegenover technologie zijn dat wel.” [Lees meer …]
Wij als Organisatie Goed werkgeverschap in de zorg, #Hoedan? 17 april 2024 door Coralie Elmont Is goed werkgeverschap in zorg en welzijn de oplossing voor verloop en verzuim? Dat vraagt Coralie Elmont van Compagnon zich af. Laten we eerst eens de cijfers induiken, zo stelt ze voor. Wat speelt er eigenlijk allemaal? [Lees meer …]
Wij als Organisatie Waarom we HR, recruiters en vooral mbo-recruiters meer moeten waarderen 16 april 2024 door Gastblogger Op HR en recruitment wordt veel en vaak gemopperd, vooral als ze er niet bij zijn, constateert Max Boodie, CEO van PlaytoWork. Zijn organisatie koppelt bedrijven aan mbo-werkzoekenden. In deze gastbijdrage legt hij uit waarom HR en recruitment meer waardering verdienen en wat ze nodig hebben om hun werk goed te doen. [Lees meer …]
Ik als HR professional Startende managers worstelen met grens tussen professionele- en privérelatie 15 april 2024 door Redactie HRMorgen Vooral jonge managers vinden het lastig om een balans te vinden tussen zakelijke en persoonlijke relaties met collega’s die zij aansturen. Dit blijkt uit onderzoek van managementopleider ISBW. [Lees meer …]
