Wij als HR Afdeling De harde cijfers achter werkgeluk 23 maart 2026 door Willem Vernooij Werkgeluk heeft het imago een ‘zacht’ onderwerp te zijn. Desondanks is het een cruciale graadmeter voor HR om succesvol beleid te kunnen uitvoeren. Er is steeds meer wetenschappelijk bewijs dat werkgeluk een van de belangrijkste pijlers is voor HR. Dit zijn de harde cijfers achter werkgeluk. [Lees meer …]
HR in de wereld Meerderheid werkenden vertrekt voor 10 procent meer salaris 11 maart 2026 door Redactie HRMorgen Meer dan de helft van de werknemers overweegt te vertrekken voor tien procent meer salaris. Toch blijkt waardering minstens zo belangrijk: wie zich ondergewaardeerd voelt of weinig binding heeft met de organisatie, stapt sneller over. [Lees meer …]
Wij als Organisatie ‘Locked at the job’: een voorstadium van verzuim en wat HR hiervan kan leren 09 maart 2026 door Willem Vernooij Zo’n 20 procent van de medewerkers zit vast in hun baan, blijkt uit onderzoek van Merel Feenstra-Verschure (TIAS Business School). Ze noemt het fenomeen ‘Locked at the job’: medewerkers die doodongelukkig worden van hun werk, maar toch blijven zitten. Het is een voorbode voor verzuim, maar blijft ook lang onopgemerkt. Wat moet HR weten? [Lees meer …]
Wij als Organisatie Jaaronderzoek Employee Experience 2026: dit zijn de succesfactoren van EX volgens HR 03 maart 2026 door Heleen Mes Waar moet HR op inzetten voor een betere employee experience (EX)? Dat vroegen HXWork, Tilburg University en BCS HR Software aan HR-professionals in het Jaaronderzoek Employee Experience 2026. Dit zijn de belangrijkste conclusies. [Lees meer …]
HR in de wereld AI, flexibiliteit en krapte: zo houd je je organisatie toekomstbestendig 26 februari 2026 door Redactie HRMorgen Wat is volgens Top Employers Institute het geheim van succesvolle organisaties en de rol van HR daarbij? In een tijd van AI, krapte en onzekerheid draait succes niet om snelheid, maar om bewuste keuzes, blijkt uit hun onderzoek. Het instituut geeft aanbevelingen voor HR-leiders om samenhang, stabiliteit én blijvende prestaties te garanderen. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Drie momenten die GrandVision’s invulling van Aanstekelijk Werkgeverschap veranderden 26 februari 2026 door Willem Vernooij Onder HR-directeur Jennifer Kors ging GrandVision van procesdenken naar eigenaarschap, van crisis naar vertrouwen, van schaalvergroting naar mensgericht blijven. “Mensen stellen betere vragen, denken breder mee en komen met ideeën die verder gaan dan hun eigen winkel.” [Lees meer …]
Wij als Organisatie Vier succesfactoren voor krachtige kernwaarden en aanstekelijk werkgeverschap 23 februari 2026 door Heleen Mes Kernwaarden kunnen organisaties extra aantrekkelijk maken. Ze geven medewerkers houvast, kracht en vertrouwen. Vooral als ze het verband begrijpen tussen de missie en visie van de organisatie, de kernwaarden en hun gedrag. Heleen Mes benoemt vier succesfactoren. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Welzijn op de werkvloer: hoe goed scoort Nederland daarop? 12 februari 2026 door Anouschka Vreugdenhil Bedrijven die investeren in het welzijn van medewerkers op de werkvloer, zien de prestaties verbeteren. Terwijl minder welzijn juist leidt tot meer stress en vertrekkende werknemers. Hoe is het gesteld met het welzijn op de werkvloer in Nederland? [Lees meer …]
