Wij als Organisatie Zelfredzaamheid en psychologische empowerment cruciaal bij hybride werken 20 oktober 2026 door Anouschka Vreugdenhil Sinds corona is thuiswerken niet meer weg te denken. Maar wanneer functioneren medewerkers goed in een hybride werkomgeving? Zelfredzaamheid op afstand en psychologische empowerment blijken essentieel. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Nationaal Werkgeluk Onderzoek onthult wat werkenden écht gelukkig maakt – en het is niet wat je denkt 22 september 2026 door Juliette de Swarte Autonomie, een goede leidinggevende, oprechte waardering. Wat maakt nou écht het verschil? Het Nationaal Werkgeluk Onderzoek is uit. Onno Hamburger, psycholoog, auteur en oprichter van de Gelukkig Werken Academy, deelt de opvallendste inzichten. [Lees meer …]
HR in de wereld Waarom targets en KPI’s je beste mensen saboteren 21 september 2026 door Willem Vernooij Voor handmatige arbeid en routinewerk kunnen targets motiverend werken. Maar voor creatieve beroepen werken ze vaak averechts. Decennialang wetenschappelijk onderzoek laat zien waarom. Wat moeten HR-professionals weten over KPI’s en targets? [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Nederland is geen ‘derdewereldland’ in AI. Maar ons werkontwerp begint wel een openluchtmuseum te worden 19 augustus 2026 door Jan van der Laan AI-gebruik is nog geen adoptie, stelt Jan van der Laan. Daarbij zijn nog wel wat stappen te maken, met een grote rol voor HR: beheerder blijven van het openluchtmuseum en bestaande functieprofielen zo lang mogelijk conserveren, of de ontwerper worden van nieuw werk. [Lees meer …]
HR in de wereld Zes risico’s van AI in de organisatie waar HR alert op moet zijn 23 juni 2026 door Willem Vernooij AI biedt organisaties veel kansen, maar de impact op medewerkers is minder duidelijk dan vaak wordt gedacht. Juist voor HR is het belangrijk om niet alleen naar productiviteit en efficiëntie te kijken, maar ook naar de psychologische en sociale gevolgen van AI in het werk. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Van werven naar vasthouden: HR zet in 2026 in op skills en duurzame inzetbaarheid 22 juni 2026 door Redactie HRMorgen Het werven van nieuw personeel zakt qua prioriteit op de HR-agenda. In de plaats komen inzetbaarheid, leren en strategische personeelsplanning. Het HR-Trendonderzoek 2026 van Berenschot laat zien hoe organisaties de omslag maken van een instroom- naar een behoudstrategie, en wat dat vraagt van HR-professionals. [Lees meer …]
Wij als Organisatie ‘Dienend-leiderschap geeft boost aan employee engagement’ 22 juni 2026 door Anouschka Vreugdenhil Dienend-leiderschap heeft positieve effecten op de prestaties van organisaties, teams en individuen. Bovendien kun je er iedere andere leiderschapsstijl mee tot een succes maken, zegt dr. Inge Nuijten. Wat zijn de kenmerken van dienend-leiderschap, en hoe pas je dit toe in de praktijk? [Lees meer …]
HR in de wereld Waarom het regenboogplafond nog steeds hardnekkig is – en wat organisaties eraan kunnen doen 22 juni 2026 door BNR at Work Voor LHBTI+ personen lijkt een functie in de top van organisaties nog altijd niet vanzelfsprekend. Wat zijn de oorzaken van dit ‘regenboogplafond’, en wat is daaraan te doen? Dat besprak BNR at work met onderzoeksjournalist Pim Blom en Ingrid Tappin, CEO van Diverse Leaders in Tech. [Lees meer …]
