Wij als HR Afdeling Wanneer vraagt AI-adoptie om een operating-modeltransformatie? 20 augustus 2026 door Alexander Crepin Behandel de invoering van AI niet als een simpele software-uitrol, waarschuwt Alexander Crépin: echte waarde ontstaat niet door adoptie, maar door adaptatie. Wat is het verschil, en wat is hierbij de rol van HR? [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Nederland is geen ‘derdewereldland’ in AI. Maar ons werkontwerp begint wel een openluchtmuseum te worden 19 augustus 2026 door Jan van der Laan AI-gebruik is nog geen adoptie, stelt Jan van der Laan. Daarbij zijn nog wel wat stappen te maken, met een grote rol voor HR: beheerder blijven van het openluchtmuseum en bestaande functieprofielen zo lang mogelijk conserveren, of de ontwerper worden van nieuw werk. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Glansrol voor HR bij AI-transformatie: HR wordt mede-architect van het werk 11 augustus 2026 door Jan van der Laan Waarom levert het grootste deel van de AI-pilots geen meetbare resultaten op? Omdat alleen technologie wordt ingevoerd, zonder visie op de gevolgen voor functies, teams en medewerkers. Maar volgens Jan van der Laan kan HR dat voorkomen. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Internationaal EX & Transformation Leader Martijn Seijsener: “Denk als een CEO, praat als een CFO en handel als een CHRO“ 03 augustus 2026 door Heleen Mes “Employee experience ontwerp je niet voor het ideaal, maar voor de realiteit”, zegt EX & Transformation Leader Martijn Seijsener in gesprek met Heleen Mes. De lessen van ruim 10 jaar employee experience in de praktijk. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Bijna één op drie medewerkers vindt dat leidinggevende cursus leidinggeven nodig heeft 31 juli 2026 door Redactie HRMorgen Volgens bijna een derde van de werkende Nederlanders schieten leidinggevenden tekort, vooral in de ondersteuning van hun persoonlijke ontwikkeling. Ze missen begeleiding en duidelijkheid over ontwikkelpaden en doorgroeimogelijkheden. Dat blijkt uit onderzoek van HR-platform Learned. [Lees meer …]
Ik als HR professional Teamontwikkeling en de paradox van leiderschap 30 juli 2026 door Ontwikkelhuis Leidinggevenden streven vaak naar rust en harmonie in het hele team. Maar soms lopen teams daarop vast, constateert het Ontwikkelhuis. Wat zijn de gevaren van het vermijden van lastige gesprekken en hoe voorkom je dat teams in dat patroon blijven steken? [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Waarom AI alleen geen concurrentievoordeel oplevert en wat HR daaraan kan doen 28 juli 2026 door Jan van der Laan Concurrentievoordeel ontstaat zelden uit iets wat voor iedereen beschikbaar is. Vraag je daarom niet af: ‘Welke AI-tool koop ik?’, maar: ‘Hoe ziet mijn organisatie eruit wanneer AI een vanzelfsprekend onderdeel van het dagelijkse werk wordt?’ Dat is het advies van Jan van der Laan. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling ‘Strategische personeelsplanning is geen spreadsheet’ 23 juli 2026 door Redactie HRMorgen Strategische personeelsplanning (SPP) staat al jaren op de HR-agenda, maar blijft in de praktijk vaak steken bij een jaarlijks lijstje fte’s. Sanne de Jong (Ontwikkelhuis) en Diana Duell (interim HR-professional en mede-grondlegger van de tool Personeelsverkenning) leggen uit hoe je van data naar echte strategische keuzes komt, en waarom het gesprek belangrijker is dan de spreadsheet. [Lees meer …]
