Wij als Organisatie Zo blijft WE Fashion een aantrekkelijke werkgever voor Gen-Z: ‘Cv aan de wilgen gehangen’ 27 februari 2025 door Redactie HRMorgen Modebedrijf WE Fashion heeft 2000 medewerkers in Nederland, België en Zwitserland. Een groot deel van die werknemers behoort tot Gen-Z. Hoe blijft de organisatie aantrekkelijk voor deze generaties? Je hoort het in de nieuwste HRMorgen-podcast met Denise Geurtsen (NOWJOBS) en Elianne Havinga-van Velsen (WE Fashion). [Lees meer …]
Wij als Organisatie Jongeren hebben liever meer uren dan extra reistijd 26 februari 2025 door Redactie HRMorgen Willen jongeren zo weinig mogelijk uren maken voor zoveel mogelijk geld? Volgens onderzoek van de Nationale Vacaturebank en Intermediair niet. 71% van de werkende jongeren (18-29 jaar) wil meer uren werken, maar daartegenover staat dan wel één voorwaarde: een kortere reistijd. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Generatie burn-out of workflow: hoe voorkom je verzuim bij jonge medewerkers? 16 januari 2025 door Lisa Wouters Steeds meer jonge werknemers worstelen met burn-outklachten, en vallen daardoor langdurig uit. Kun je als werkgever verzuim onder jonge werknemers voorkomen? Lisa Wouters vroeg het aan psycholoog en burn-out expert Tooske van Urk Dam, die zich regelmatig inzet voor Compagnon. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Met welke secundaire arbeidsvoorwaarden word je een aantrekkelijke werkgever? 09 januari 2025 door Heleen Mes Van workations in een ander land, bedrijfsmassages op de werkplek, personal trainer of je hond meenemen naar het werk kijken we niet meer op. Het aanbod in secundaire arbeidsvoorwaarden groeit. Met welke secundaire arbeidsvoorwaarden word je volgens EX-expert Heleen Mes een aantrekkelijke werkgever? [Lees meer …]
Wij als Organisatie Personeelstekort in de zorg: benut het potentieel van studenten en jongeren 07 januari 2025 door Coralie Elmont Laten we kijken naar wat wél kan. Stephen Covey, auteur van The 7 Habits of Highly Effective People, leerde ons te denken in overvloed in plaats van schaarste. Dat betekent: niet focussen op wat er ontbreekt, maar op de kansen die er wél zijn. Stel je eens voor wat er mogelijk is als we deze mindset omarmen in de zorg, schrijft Coralie Elmont van Compagnon. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Meer dan 90 procent van Nederlandse werkgevers ziet voordelen in werkomgeving met verschillende leeftijden 18 december 2024 door Redactie HRMorgen De kansen van vijftigplussers op de arbeidsmarkt worden beter, blijkt uit een onderzoek van Indeed. Daarin geeft 93 procent van de werkgevers aan een balans tussen jonge en oudere (50+) medewerkers waardevol te vinden. Daarnaast geeft 73 procent van de bedrijven aan minder strikt te zijn geworden in de beoordeling van oudere sollicitanten door de huidige arbeidsmarktsituatie. [Lees meer …]
HR in de wereld Onderzoek: studenten als oplossing voor personeelstekort in de ouderenzorg 05 december 2024 door Redactie HRMorgen Ruim een kwart van alle studenten die willen werken, staat open voor een bijbaan in de thuiszorg. Dit blijkt uit onderzoek van SUSA in opdracht van ABN Amro. Volgens de onderzoekers biedt dat perspectief om het personeelstekort in de ouderenzorg op te lossen. Ze adviseren zorgorganisaties daarom om studenten trainingen aan te bieden, studententeams op te zetten en studenten aan een aantal vaste cliënten te koppelen. [Lees meer …]
HR in de wereld Jongere werkenden verkiezen persoonlijke ontwikkeling boven lol 01 oktober 2024 door Redactie HRMorgen Tussen de verschillende generaties op de werkvloer zit er niet alleen een groot verschil in werkhouding, maar ook in communicatievoorkeur en in wat ze belangrijk vinden. [Lees meer …]
