Wij als Organisatie Aanstekelijk Werkgeverschap en retentie: wat verbindt mensen echt aan jouw organisatie? 22 mei 2025 door Willem Vernooij In de serie over Aanstekelijk Werkgeverschap spraken we met werkgevers die er wél in slagen hun mensen vast te houden. Wat blijkt? Het zijn niet de salarissen of sportabonnementen die het verschil maken, maar iets veel fundamentelers: een radicaal andere kijk op wat mensen nodig hebben om te blijven. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Luisteren, leren, leiden: zo werkt Gom aan werkgeluk 14 mei 2025 door Willem Vernooij Joyce Tieben, HR-directeur bij Gom, is er duidelijk over: “Bij alles moet je je afvragen: wat is hiervan de impact op mijn mensen?” Dat vraagt ook om een andere blik op innovatie. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Aanstekelijk werkgeverschap volgens (3) kapsalon People behind the mirror: ‘kwaliteit vraagt om investering’ 23 januari 2025 door Willem Vernooij Bert de Zeeuw vernoemde zijn kapperszaak naar zijn visie op personeelsbeleid: People Behind the Mirror. “Het draait om de mensen die je in de spiegel ziet. Zowel de klant als de medewerker.” [Lees meer …]
Wij als Organisatie Aanstekelijk werkgeverschap volgens (2) rubberfabrikant EKI: ‘Hierdoor hebben we tijd over voor innovatie’ 05 december 2024 door Willem Vernooij EKI is in korte tijd van een hiërarchisch familiebedrijf veranderd in een populaire werkgever in de regio. Veel moeite voor recruitment hoeven ze inmiddels niet meer te doen. Bart Heersink, HR manager bij EKI, vertelt aan HRMorgen hoe ze dat gelukt is. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Aanstekelijk werkgeverschap volgens (1) De Groot Hoveniers: “Dan kun je ze beter maar de hand reiken en de privéproblemen oplossen” 11 september 2024 door Willem Vernooij De Groot Hoveniers uit Volkel geniet een ‘geheime bekendheid’ als goede werkgever. Door mond-tot-mondreclame hoeven zij bijna geen moeite meer te doen om goed personeel te vinden. “Daarin durven wij vrij ver te gaan”. [Lees meer …]
