Wij als HR Afdeling Leren van topsport: vitaliteit als strategische pijler 08 juli 2025 door Lisa Wouters PSV Vitality en Crowe combineren data en gedragsverandering voor gezondere medewerkers én betere prestaties. Van topsport naar werkvloer: ontdek hoe vitaliteit meetbaar bijdraagt aan productiviteit, werkplezier en een sterk werkgeversmerk. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Van HR-adviseur naar adviseur Mens en Betekenis met vier nieuwe rollen 03 juni 2025 door Leon Schaepkens De beheerder, de adviseur, de change-agent en de businesspartner. Deze HR-rollen van Ulrich voldoen niet meer, vindt expert Leon Schaepkens. Te instrumenteel, te veel ‘oude tijd’. Hij introduceert vier nieuwe rollen, en neemt afscheid van de afkorting ‘HR’. [Lees meer …]
Ik als HR professional Tactisch HR en T-shaped HR-professionals: digitale transformatie vraagt om nieuwe rol HR 27 mei 2025 door Redactie HRMorgen Vaak wordt strategisch HR-beleid als belangrijkste aspect gezien van het HR-werk. Maar volgens HR-opleider AIHR is de praktische uitvoering van het HR-beleid en HR-initiatieven minstens zo belangrijk voor het succes van de organisatie. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Woningcorporaties staan voor een leiderschapsopgave – tijd om HR en leiderschap krachtiger te verbinden 07 mei 2025 door Redactie HRMorgen De woningcorporatiesector staat onder hoge druk. Woningnood, maatschappelijke spanningen en veranderende verwachtingen van huurders zorgen voor een dynamiek die diep doordringt in de organisatie. Wat vraagt dit van leiderschap – en welke rol is daarbij weggelegd voor HR? [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Leidinggeven aan verandering: weerstand is zelden het echte probleem 30 april 2025 door Ontwikkelhuis Waarom lopen zoveel verandertrajecten vast? En hoe kan HR leiders ondersteunen om effectief leiding te geven aan verandertrajecten. Het Ontwikkelhuis geeft tips. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Hoe scoort het HR-beleid van HRMorgen-lezers en waar valt winst te behalen? 10 maart 2025 door Juliette de Swarte Volgens lezers van HRMorgen krijgt het HR-beleid in hun organisatie gemiddeld een 7-. Niet slecht, maar er is zeker ruimte voor verbetering. Hoe kunnen organisaties die score omhoog krikken en echt uitblinken in hun HR-beleid? [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Behoud van medewerkers: waarom oprechte interesse de sleutel is 21 februari 2025 door Redactie HRMorgen Als je in enkele jaren van 200 naar 500 medewerkers weet te groeien in een uitdagende arbeidsmarkt, dan doe je iets goed. Marielle Hoogland van Meijers Assurantiën deelde haar inzichten in de podcast van HRMorgen. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Strategische HR-planning: spil in de digitale transformatie 12 februari 2025 door Gastblogger “Wil je weten of een organisatie succesvol zal digitaliseren? Dan moet je niet alleen naar de directiekamer kijken, maar vooral naar HR.” Dat zegt expert Menno Lanting. “Want zolang HR vastzit in operationele taken, blijft digitale transformatie steken in mooie plannen zonder uitvoering.” [Lees meer …]
