Wij als HR Afdeling Twee derde van HR haalt nog lang niet het maximale uit AI 03 juli 2026 door Redactie HRMorgen Hoewel AI steeds vaker wordt ingezet binnen HR, pakt HR zelden de regie over de AI-adoptie. Twee derde van de HR-afdelingen maakt nog niet optimaal gebruik van AI. Dat blijkt uit de HR Benchmark van Youforce. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Van HR-chaos naar slimme HR-processen: meer ruimte voor échte toegevoegde waarde 03 juli 2026 door Redactie HRMorgen HR-professionals besteden nog altijd veel tijd aan administratieve en operationele taken. Volgens Jan Ewoud ten Brinke van Youforce kan dat anders. Door processen slimmer in te richten en AI gericht in te zetten, ontstaat meer ruimte voor de strategische en mensgerichte rol van HR. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Waarom AI HR dwingt om strategischer naar mensen te kijken 02 juli 2026 door Roeland van Laer De webinars op de derde dag van de Webinar Week van HRMorgen & HR Tech Arena (donderdag 25 juni) werden gemodereerd door Roeland van Laer van Labor Redimo. Hij maakte een samenvatting van deze dag. Zijn belangrijkste inzicht? AI daagt niet alleen op technologisch gebied uit, maar ook op menselijk vlak. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Wie heeft straks het laatste woord: mens of algoritme? 02 juli 2026 door Redactie HRMorgen AI verandert de rol van de recruiter. Volgens Marelle Beune (HeadFirst Group) wordt het vak alleen maar leuker. De recruiter wordt een strategisch procesregisseur die zich meer bezighoudt met mensen dan met cv’s. De mens blijft namelijk onmisbaar voor kwalitatieve, onbevooroordeelde selectie. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Agentic HR: het personeelstekort is een organisatieprobleem 01 juli 2026 door Hugo-Jan Ruts Wat als het personeelstekort niet in de eerste plaats een tekort aan mensen is, maar een gevolg van hoe we werk organiseren? En wat als de opkomst van AI niet vraagt om nóg een nieuwe HR-tool, maar om een fundamenteel andere manier van kijken naar werk, talent en organisaties? [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling AI vervangt niet de junior. AI vervangt wat de junior deed. 25 juni 2026 door Jan van der Laan “Wie uitsluitend naar vacaturedata kijkt, concludeert onterecht dat de starter overbodig wordt”, stelt Jan van der Laan. Hij legt uit waarom organisaties zichzelf in de vingers snijden als ze de instroom van junioren stopzetten, ondanks de inzet van AI. [Lees meer …]
HR in de wereld Zes risico’s van AI in de organisatie waar HR alert op moet zijn 23 juni 2026 door Willem Vernooij AI biedt organisaties veel kansen, maar de impact op medewerkers is minder duidelijk dan vaak wordt gedacht. Juist voor HR is het belangrijk om niet alleen naar productiviteit en efficiëntie te kijken, maar ook naar de psychologische en sociale gevolgen van AI in het werk. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Van werven naar vasthouden: HR zet in 2026 in op skills en duurzame inzetbaarheid 22 juni 2026 door Redactie HRMorgen Het werven van nieuw personeel zakt qua prioriteit op de HR-agenda. In de plaats komen inzetbaarheid, leren en strategische personeelsplanning. Het HR-Trendonderzoek 2026 van Berenschot laat zien hoe organisaties de omslag maken van een instroom- naar een behoudstrategie, en wat dat vraagt van HR-professionals. [Lees meer …]
