HR in de wereld Waarom HR-managers AI niet alleen moeten gebruiken om te automatiseren 05 november 2026 door Aaron Mirck Veel organisaties zien AI als een snelle manier om kosten te besparen en personeel te schrappen. Dat is een dure vergissing, schrijft AI-expert Aaron Mirck. Gebruik AI om de mogelijkheden van werknemers te vergroten, raadt hij organisaties aan. [Lees meer …]
HR in de wereld Serie HR in cijfers deel 2: HR-professionals zien mogelijkheden in AI 03 november 2026 door Redactie HRMorgen Welke impact zal AI hebben op het werk van onder andere HR-professionals? En wat betekent dit voor HR-leiders en de leiding van organisaties in Nederland? Dat bespreekt Wim Davidse met Bob Roders van Compagnon, op basis van cijfers aangeleverd door Intelligence Group. [Lees meer …]
Wij als Organisatie De recruiter die alleen uitvoert, verliest van AI 02 november 2026 door Marelle Beune Cv’s lezen en agenda’s schuiven, dat doet AI binnenkort net zo goed als de recruiter. De recruiters die straks het verschil maken, doen iets wat veel minder comfortabel is, zegt Marelle Beune, Managing Director Talent & Partner Services bij Vertage: ze spreken hun opdrachtgever tegen. Of dat lukt, hangt niet alleen af van henzelf, maar ook van de organisatie om hen heen. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Prestatiemanagement met AI: minder administratie, meer ruimte voor het gesprek 30 oktober 2026 door Eveline Meijer AI neemt HR veel administratie uit handen en geeft werknemers meer regie over hun eigen ontwikkeling. Daarmee krijgt HR ruimte voor de kwalitatieve kant van performance management en een meer orkestrerende rol, vertellen experts van Deloitte. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Slechts 15 procent van de organisaties is echt klaar voor resultaatgericht werken 21 oktober 2026 door Redactie HRMorgen Driekwart van de organisaties richt een groot deel van het werk in rond resultaten, maar slechts 15 procent doet dat consequent. Dat blijkt uit wereldwijd onderzoek van HR-techplatform Vertage. Deze koplopers scoren beter op klanttevredenheid, het halen van strategische doelen en cultuur. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling Een nieuw ATS is geen IT-project: waarom HR de regie moet pakken 15 oktober 2026 door Martijn Hemminga Met de keuze voor een Applicant Tracking System (ATS) legt een organisatie voor meerdere jaren vast hoe recruiters, HR-professionals, managers en soms duizenden kandidaten met elkaar werken, stelt Martijn Hemminga. Hij legt uit waarom een ATS-selectie veel meer een organisatievraagstuk dan een IT-project. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Waarom AI om een andere kijk op prestaties vraagt 12 oktober 2026 door Eveline Meijer Generatieve AI heeft flinke impact op de prestaties van werknemers. De output gaat omhoog, taken worden sneller afgerond en ook de kwaliteit kan hoger worden. Maar betekent dat ook dat je werknemers beter presteren? En wat betekent dit voor hun mentale gesteldheid? HRMorgen vroeg het universitair docent dr. Maarten Renkema van de Universiteit Twente. [Lees meer …]
Wij als Organisatie De baas die niemand heeft aangenomen: hoe algoritmisch management ongemerkt de leiding kan overnemen 08 oktober 2026 door Willem Vernooij Niemand in jouw organisatie heeft ooit bewust besloten om de autonomie van medewerkers aan een systeem over te dragen. Toch kan die sturing wel degelijk verschuiven, via kleine, stuk voor stuk redelijke keuzes tijdens elke AI-transitie. De Microsoft Productivity Score liet al zien hoe ver dat kan gaan. Waar moet HR op letten om dezelfde sluipende verschuiving op tijd te herkennen? [Lees meer …]
