Wij als Organisatie Dit zijn de zes belangrijkste HR trends in 2025 volgens ADP 06 december 2024 door Willem Vernooij Skills zijn belangrijker dan diploma’s en AI-speeltuinen worden de norm voor bijscholing. Volgens ADP, internationale aanbieder van payroll- en HR-diensten, zijn dat twee belangrijke trends voor HR in 2025. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Aanstekelijk werkgeverschap volgens (2) rubberfabrikant EKI: ‘Hierdoor hebben we tijd over voor innovatie’ 05 december 2024 door Willem Vernooij EKI is in korte tijd van een hiërarchisch familiebedrijf veranderd in een populaire werkgever in de regio. Veel moeite voor recruitment hoeven ze inmiddels niet meer te doen. Bart Heersink, HR manager bij EKI, vertelt aan HRMorgen hoe ze dat gelukt is. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling De schaduwkant van te veel ondersteuning (2): goede bedoelingen werken onbedoelde prestatiedruk in de hand 05 november 2024 door Willem Vernooij Wanneer leidinggevenden niet goed onderzoeken waar de behoefte van de medewerker ligt, kan dat veel negatieve gevolgen hebben. In het tweede deel van De schaduwkant van te veel ondersteuning vertelt promovendus Roos Mulder aan HRMorgen hoe dit kan leiden tot verzuim, verloop en een lagere motivatie. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Door hun ‘people first’-strategie blijft dit Amerikaanse bedrijf stevig doorgroeien 15 oktober 2024 door Willem Vernooij Door de ‘people first’-strategie haalde siropenfabrikant Torani een omzet van $500 miljoen per jaar. Gemiddeld verdubbelt het bedrijf elke vier jaar zijn omzet. [Lees meer …]
Wij als HR Afdeling De schaduwkant van te veel ondersteuning (1): wat is het verwende-werknemers-effect? 03 oktober 2024 door Willem Vernooij Wanneer medewerkers te veel ondersteuning krijgen, werkt dat het ‘verwende werknemers-effect’ in de hand. Wat kunnen HR professionals hieraan doen? [Lees meer …]
Wij als Organisatie Hoe inclusieve technologie onbenut arbeidspotentieel aan het werk helpt 23 september 2024 door Willem Vernooij Werkzaak Rivierenland helpt acht gemeenten in Gelderland om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar werk te begeleiden. Daarbij zetten zij steeds vaker inclusieve technologie in om hun mensen te kunnen laten werken. [Lees meer …]
