Dé highlights van de derde dag van de webinarweek

Hoe kun je jouw instroom en doorstroom boosten met slimme AI? | Laurens Waling, 8vance

Laurens Waling van 8vance vertelt in het eerste webinar van de dag dat de toepassing van AI in HR moet beginnen bij het probleem. “Kijk welke medewerkers in beweging moeten en zet met AI profielen en functieframeworks in. Daarna gaan we matchen, ook voor schaarse functies, en ontsluiten we nieuwe mogelijkheden.” Slimme technologie helpt niet alleen bij het vinden van kandidaten, maar ook bij het ontwikkelen van medewerkers. “Je kunt in kaart brengen welke managers welke skills missen, zodat je gericht leiderschapstrainingen en coaching kunt bieden,” vertelt Waling in gesprek met dagvoorzitter Sandra Verheugen.

Uiteindelijk zorgt AI ervoor dat zowel medewerkers als hiring managers slimmer en sneller de juiste match maken. “Het wordt steeds normaler dat digitale agents kandidaten zoeken, matches maken en zelfs onderhandelen. Dan komt er een top drie kandidaten voor de hiring manager en die pakt het op waar het menselijk wordt: de gesprekken.”

• Lees ook: Skills-based matching met AI maakt je een volwaardige HR-businesspartner

Het groeimodel Digital HR: Jouw kompas voor succesvolle digitalisering | Ahmet Yüksel en Patrick Vonk, Conclusion Consulting

Tijdens het tweede webinar leidt Sandra Verheugen het gesprek met Ahmet Yüksel en Patrick Vonk van Conclusion Consulting over het belang van Digital HR als basis van een goed georganiseerde HR-afdeling. Yüksel: “Medewerkersbeleving verbeteren gaat nu samen met moderne technologie, zoals 24/7 toegang tot HR-processen om bijvoorbeeld ook buiten kantooruren een bonnetje in te indienen voor een declaratie.”

De experts adviseren om een concreet plan te maken met kleine, haalbare stappen. Yüksel benadrukt het belang van eigenaarschap op strategisch niveau. “Door alleen maar op je eigen HR-afdeling de wil te hebben, kom je er niet. Zorg ervoor dat je aansluit bij de hogere organisatiedoelstellingen en in gesprek gaat met de CEO.” Vonk voegt eraan toe dat HR en IT elkaar daarin moeten vinden om Digital HR organisatiebreed te verankeren. “Je mist je doel als alleen HR het oppakt. En alleen IT idem. Het moet echt een samenwerking zijn tussen beide afdelingen.”

Personeelsplanning & HR: De juiste inzet, communicatie en uitbetaling van betrokken medewerkers | Goos Kant, Ortec

De afsluiting is voor Goos Kant van Ortec, die met Sandra Verheugen deelt hoe slimme technologie zorgt voor eerlijkere én efficiëntere personeelsplanning. “Wat is een goed rooster? Voor de werkgever is dat misschien maximale efficiency en het naleven van de regels, voor de werknemer invloed op werktijden,” zegt Kant. “Het is belangrijk om dat vooraf met elkaar in kaart te brengen en verwachtingen te managen.” Meten is essentieel, zowel voor als na de implementatie. “Het is heel belangrijk dat je afgaat op feiten en niet op gevoel.”

Zelfroosteren is een belangrijke trend om in de gaten te houden. De jongere generatie wil flexibiliteit en betrokkenheid bij het rooster. De oudere generatie heeft behoefte aan vastigheid en wil het rooster ruim op tijd weten. “Het mooie is dat je dat kunt combineren. Bijvoorbeeld door te werken met een cyclisch rooster voor wie dat wil en de rest eromheen te plannen.”

• Lees ook: ‘Goede roosters voorkomen stress, uitval en vertrek’