Skills-based matching met AI maakt je een volwaardige HR-businesspartner

Waar generatieve AI inhoud maakt op basis van algemene input, wordt specifieke AI getraind voor een concreet doel. HR kan generatieve AI bijvoorbeeld inzetten om vacatureteksten te verbeteren met prompts, gericht op inclusieve werving, maar kan met specifieke AI ook analyses maken: Welke skills gap heeft jouw organisatie? Welke vaardigheden zijn er al intern, en welke moet je extern werven? Wat moet iemand nog leren om een bepaalde functie uit te oefenen?

“Mijn beleving is dat AI op deze vlakken 150 of zelfs 200% beter is dan wat wij als mens zouden kunnen bedenken. Met de AI in ons platform kun je objectief bij al die kandidaten zeggen wat bijvoorbeeld de kans is dat ze goed kunnen koken,” aldus Laurens Waling, Chief Evangelist bij 8vance. 

AI als strategische keuze

8vance is een AI-gedreven mobiliteitsplatform in brede zin. Organisaties kunnen aansluiten op verschillende bronnen van kandidaten of met behulp van recruitmentmarketing hun eigen bereik creëren. Door de kwaliteit van de skills-based matching kunnen latent werkzoekenden die alleen ‘volgers’ zijn, bijvoorbeeld notificaties krijgen als er een echt goede match is. 

Maar de grote kracht van het platform is dat het óók ondersteunt in talent intelligence. Door de skills binnen de organisatie in kaart te brengen, kunnen medewerkers met de juiste vaardigheden aan projecten worden gekoppeld. Daarnaast kan HR met het platform skills gaps in kaart brengen om mensen gericht op te leiden of het ideale functiehuis van de toekomst uitwerken.

“In veel organisaties is HR-professional vaak nog een redelijk administratieve functie. Maar je wilt in de driver’s seat komen. Het juiste talent aan boord hebben, is gewoon het onderscheidende vermogen voor elke organisatie; het belangrijkste vraagstuk. Dus je wilt als HR dat dit vraagstuk ook breder gedragen wordt in de organisatie, zodat je hiermee aan de slag kunt gaan en dat je investeringen kunt doen.” 

• Lees ook: Onderzoekers Universiteit Utrecht over het creëren van een strategische HR-functie: ‘Verken het eiland van de ander’ 

Volgens Waling is het gebruik van specifieke AI dan ook iets om met de directie over om de tafel te gaan zitten. “Het is echt een strategische upgrade, die een transformatie in het denken met zich meebrengt.”

Matchen op regionaal niveau

Onderdeel van die denkomslag, is extern en intern talent zien als één talentpool. 8vance is betrokken bij pilots op sectorniveau waarbij het skillspaspoort voor een bepaalde branche wordt opgezet. Bijvoorbeeld door kandidaten die in een bepaalde regio in een bepaald vak willen werken na afwijzing door bedrijf A te koppelen aan bedrijf B. Of in kaart te brengen op Schiphol dat – als iemand succesvol bij bedrijf 1 werkt – het waarschijnlijk een mooi carrièrepad is om later bij bedrijf 2 of 3 te gaan werken. Ook in de zorg helpt dit om werk in stukjes op te knippen waarop vrijwilligers kunnen worden gematcht.

• Lees alles over skills en het skillspaspoort in het dossier Skills in de huidige en toekomstige arbeidsmarkt

“Dit alles kan ook met iemand die latent werkzoekend is, zolang we maar een profiel hebben. Dan kunnen we die gewoon meenemen in de matching. Als jij niets weggeeft, kun je ook niets ontvangen. Dan geef je iets weg wat voor jou zilver is en niet goud. Maar als jij een kandidaat van een collega-organisatie terugkrijgt, die voor jou goud is, kun je meerwaarde genereren binnen een hele keten, inclusief toeleveranciers.” Door talenten anoniem aan te bieden en niet te matchen totdat er akkoord is, is het aanbieden van een talentendatabase volledig GDPR-proof, benadrukt Waling.

Werving en interne mobiliteit combineren

Het platform is laagdrempelig uit te proberen: al vanaf 100 euro per maand kan iedereen kandidaten en vacatures matchen en door koppelingen met andere applicaties gaan opschalen. Waling: “Je hoeft geen ervaring te hebben met AI of skillstrajecten. Je kunt spelen met de resultaten door bijvoorbeeld bepaalde skills meer of minder punten te geven of te kijken wat het verschil in kandidaten is tussen een traditionele match en een skills-based match.”

• Lees ook: Einde aan diplomadenken: bedrijven en overheid schakelen naar skills

Het mooie is wanneer huidige medewerkers ook in de database komen. Zo vervult de NS bepaalde vacatures 80% intern. “Recruit en retain gaan hand in hand. Maar voor zo’n transformatie heb je wel tooling nodig”.

Meer weten? Op donderdag 15 mei om 10:45, tijdens de webinarweek van HRMorgen,  deelt Waling aan de hand van praktijkvoorbeelden hoe je kandidaten (zowel extern als intern) laagdrempelig kunt matchen. Meld je nu gratis aan voor de webinar “Hoe kun je jouw instroom en doorstroom boosten met slimme AI”