Stel dat: je elke 5 jaar 3 maanden verplicht ergens anders gaat werken

Iedereen die ergens vijf jaar of langer heeft gewerkt kent zo ongeveer alle ins en outs van de organisatie wel. 

Je kent het bestuur, de collega’s, de klanten en de (ongeschreven) regels. Je kent het slechte maandaghumeur van Irma van inkoop en de nog slechtere grappen van Leo van logistiek (want die zijn namelijk elke week hetzelfde). 

Wie of wat inspireert jou dan nog om ook weer eens met een frisse blik te kijken naar je eigen werk?!

We gaan er gewoon drie maanden uit! Heel wat anders doen, in een organisatie die totaal niet op de jouwe lijkt.

Werk dat echt?

Ja toevallig werkt dat echt. Vorig jaar interviewde ik Hilde van Gastel over dit avontuur. Ze werkte 20 jaar bij Rabobank en ging drie maanden op stage in de fractie van het CDA. Compleet wat anders dus. Ze deed het uit nieuwsgierigheid. Ze wilde weten wat het zou brengen om drie maanden in een compleet andere wereld te duiken.

• Lees meer in het hele interview met Hilde van Gastel

Wat was het allergrootste inzicht dat Hilde opdeed?

Hilde: “Ik heb geleerd om veel meer verschillende invalshoeken te gebruiken. Als bankier werk je aan oplossingen voor klantvragen. Dat is natuurlijk goed, maar soms vraagt een situatie om een andere dialoog. Misschien moet je niet alleen in gesprek over de vraag van de klant, maar juist meer ingaan op thema’s als impact maken, productiviteitsgroei en toekomststrategie. Dat vraagt om een bredere blik en andere vragen.”

“In dat kader heb ik ook veel geleerd van Inge van Dijk, ervaren fractielid voor onder andere Economische Zaken en Financiën. Dat was een hele waardevolle reality-check voor me. Maar deze stage heeft me nog veel meer gebracht. Ik leerde ook een andere leiderschapsstijl kennen.”

“En respect voor de “commanding chief ” Henri Bontenbal! Serieus, wat een verfrissende man is dat. Iemand met veel kennis en ook in staat goed te luisteren naar anderen. Iemand die richting geeft, je laat nadenken en tegelijkertijd is hij ook heel benaderbaar en een nuchtere vent. Met souplesse en respect voor iedereen. Maar wel knopen doorhakken, niet blijven discussiëren.” 

Hoe heeft deze drie maanden haar werkzame (of privé-) leven veranderd?

Hilde: “Het is heel vreemd om na 20 jaar op een plek te komen waar je soms even het antwoord niet hebt en waar eigenlijk niemand je professionele leven waardeert en kent. Ik kijk anders naar carrières dan voorheen. Ik leerde dat ik meer geduld voor mezelf mag hebben en dat je pas echt leert als je in het diepe springt.”

Zou Hilde een werk-sabbatical aanraden aan andere mensen?

Hilde: “100%. Blijf jezelf vernieuwen, ga uit je comfortzone. Ga stage lopen in een sector die je juist niet kent. We zouden dit veel vaker moeten doen, juist de uitwisseling tussen publiek en privaat. Mensen leren echt te kijken naar de wereld vanuit een ander perspectief. Dit kan ècht bijdragen aan het oplossen van grote problemen in Nederland.”

Samenvattend

Werk je nu ergens al jaren? Ga eens 3 maanden stage lopen in een compleet andere wereld. Dat geeft je de beste ideeën voor je eigen werkplek als je terugkomt. Succes cowboy/-girl!

Arjan Elbers is één van Nederlands grootste recruitment-vakidioten en trotse oprichter van Stichting Guruz.

Hij is keynote speaker over arbeidsmarkt en creatieve recruitmentoplossingen en auteur van de boeken ‘Het Recruitment Fundament’, ‘Recruitment Unicorns’ & ‘Het geheim van de meest aantrekkelijke werkgevers’. Daarnaast is hij wekelijks te horen als expert arbeidsmarkt & recruitment in het radioprogramma BNR at Work.

In zijn maandelijkse column ‘Stel dat’ schrijft hij over zaken in de arbeidsmarkt en recruitment die eens vanuit een andere kant belicht kunnen worden.