Stel dat: elk bedrijf verplicht de F*ck-up Friday invoert

De echte wereld

Iedereen kent ze wel, die inspiratieloze weekrapportages, de maandupdate of nog erger de kwartaalupdate. Ow, ow, ow… Even terugkijken, maar vooral ook een stukje vooruit kijken. Een beetje info en analyses hier en wat cijfertjes en KPI’s daar. We vieren de nieuwe klant, we verwelkomen het nieuwe personeelslid en we hebben het al voor de 422e keer over de update van onze innovatie (die in de praktijk toch vier jaar langer blijkt te duren in ontwikkeling en inmiddels al zo’n slordige vijf ton boven begroting uitkomt).

Wat is dat toch een corporate nachtmerrie, zeker als Irma van Inkoop weer een geestdodend verhaal op staat te lepelen over de ontwikkelingen van de compliance in contracten, waar niemand chocolade van kan maken. Of dat Fred van Finance weer staat te presenteren met de energie van een kapotte natte zaterdagochtendkrant. 

• Lees ook: Stel dat: werkgeluk voortaan meetelt in je kwartaalcijfers?!
  

Zo’n moment dat je jezelf afvraagt of je niet liever een pen in je eigen been steekt, want alles liever dan dit. We gaan het anders doen, werkend Nederland trekt dit niet meer!!

We starten met F*ck-up Friday

Ja, dat gaan we doen, weg van al die saaie corporate onzinverhalen waar niemand op zit te wachten. De vrijdagmiddagborrel gaat per direct in de vuilnisbak. Die goedkope knakenwijn kan weg uit de koelkast en de airfryer mag ook linea recta de container in, die stonk toch al maandenlang.

We bouwen een podium in de personeelsruimte, met een verhoging, een mic en een dikke spotlight. En slingers, veel slingers. Barkrukken eromheen en juh! En we starten met de F*ck-up Friday. Elke afdeling stuurt een held naar voren. Een held die even haarfijn gaat uitleggen welke f*ck-ups er op zijn of haar afdeling geweest zijn deze maand.

Even geen KPI’s, even geen goed-weer-show, even geen saaie update. Nee, de echte juice komt op tafel. Wat is er allemaal misgegaan?! Wat hadden we radicaal anders moeten doen?! Waarom hebben we deze aanbesteding compleet verloren?! Hoe hebben we onze productie deze maand om zeep geholpen?! 

• Lees ook: Stagnerende productiviteit? Leren op de werkvloer kan een deel van de oplossing zijn

En dan niet ingepakt in bubbeltjesplastic, nee gewoon met namen en rugnummers. Maar wel met maar een doel: dit verhaal inspireert collega’s en we vertellen wat we ervan hebben geleerd?! Van fouten leer je, van pannenkoekenpraat over inkoopcontracten zeker niet.

We werven er ook mee

Wat komt die Elbers ineens met zijn “management- en cultuurverhaal” zal je wellicht denken, daar is hij toch helemaal niet van?! Dat klopt leuke lezer, daar ben ik niet van. Maar we maken er wel meteen een “wervingsding” van.

Meteen vol gas doorvertalen naar de arbeidsmarktcommunicatie dus:

“Work hard,
Make f*ck-ups,
Deel ze en inspireer anderen ermee

Wij als bedrijf X zijn radicaal tegen saaie corporate bedrijfsinfo. Daarom hebben wij het belangrijkste podium van de maand. Dus als je echt wil leren en anderen mogen van jou leren? Dan werk je bij ons en ben je actief op de F*ck-up Friday.”

Samenvattend

Het idee is helemaal niet zo gek. Corporate bedrijfsinformatie is vaak net zo inspirerend als kijken naar groeiend gras. Geestdodend.

Als je het vieren van F*ck-ups echt in je cultuur hebt verankerd, ben je een werkgever waar veiligheid is. Fouten worden gemaakt, ze worden gedeeld, ze worden gevierd en samen worden we slimmer (en leuker). Dus laten we dit ook maar gewoon verplichten.

Arjan Elbers is één van Nederlands grootste recruitment vakidioten. Trotse oprichter van Stichting Guruz. Hij is keynote speaker over arbeidsmarkt en creatieve recruitment oplossingen en auteur van de boeken Het Recruitment Fundament, Recruitment Unicorns & Het geheim van de meest aantrekkelijke werkgevers. Daarnaast is hij wekelijks te horen als expert arbeidsmarkt & recruitment in het radioprogramma BNR at Work.

In zijn maandelijkse column “Stel dat” schrijft hij over zaken in de arbeidsmarkt en recruitment die eens vanuit een andere kant belicht kunnen worden.