Hoe word je een aantrekkelijker werkgever in de technische sector?

Werkgevers die aantrekkelijk willen blijven, moeten goed begrijpen wat technici nodig hebben. Bijna de helft van de organisaties (46%) vindt dat zij hier al effectief op inspelen. Dat blijkt uit de tweede editie van de TechBarometer van ROVC, een trendrapport voor en van technisch Nederland. Toch geeft één op de tien medewerkers (11%) aan zich niet gezien of gewaardeerd te voelen.

• Lees ook: Werkgeluk in Nederland neemt af, vooral onder jongeren

Wat maakt een werkgever dan aantrekkelijk voor technici? Volgens ruim de helft van de technici (53%) begint dat bij het bieden van een beter salaris. Daarnaast vinden ze ook andere factoren belangrijk, zoals mogelijkheden om jezelf verder te ontwikkelen (39%), flexibele werktijden (34%) en meer aandacht voor werkgeluk (33%).

Erkenning en waardering voor werk

Enkel een goed salaris maakt een werkgever nog niet aantrekkelijk. Technici willen niet alleen financieel worden beloond, maar ook erkenning krijgen voor hun werk. Voor één op de drie technici (34%) is waardering zelfs een bepalende reden om bij hun werkgever te blijven. Vooral medewerkers tussen de 35 en 54 jaar (34%) en 55-plussers (40%) hechten hier veel waarde aan. 

• Lees ook: Welke arbeidsvoorwaarden scoren hoog bij welke levensfase?

Jongere technici denken daar anders over. Bij technici onder de 35 jaar speelt waardering een veel kleinere rol (16%). In dit segment is een hoger salaris voor bijna de helft (49%) nog altijd de belangrijkste reden om bij hun werkgever te blijven.

Werk-privébalans blijft belangrijk

Daarnaast vinden technici het essentieel dat hun werkgever oog heeft voor een goede werk-privébalans. De tevredenheid hierover is gestegen van 62 procent in 2024, naar 73 procent in 2025. 

Slechts een kleine groep technici (8%) is ontevreden over de werk-privébalans, vooral vanwege een te hoge werkdruk. Volgens 42 procent is de werkdruk namelijk de grootste invloed op de balans tussen werk en privé.  

Na de hoge werkdruk komt flexibiliteit als grootste invloed op de werk-privébalans. Technici wensen flexibiliteit in werktijden (40%), in het opnemen van vrije dagen (30%) en in de optie tot thuiswerken (27%). 

• Lees ook: AWVN: werkgevers worden strikter rond thuiswerken

Doorgroeimogelijkheden

Voor technici speelt toekomstperspectief binnen de organisatie ook een belangrijke rol. Voor bijna één op de vijf (17%) is dit zelfs de belangrijkste reden om bij hun huidige werkgever te blijven. 

Vooral jongere technici (20%) hechten meer waarde aan doorgroeimogelijkheden dan 55-plussers (13%). Daarbij gaat het niet alleen om promotiekansen, maar ook om de mogelijkheid om zich te ontwikkelen en om voldoende ruimte om eigen keuzes te maken.

• Lees ook: Salarisgroei en flexibiliteit cruciaal voor behoud talent in 2026

Bijna de helft van de technici (49%) voelt zich gestimuleerd om zich te ontwikkelen, terwijl 20 procent dit niet ervaart. De meerderheid heeft zeggenschap over trainingen (70%) en mag tijdens werktijd leren (60%). Dus werknemers enthousiast maken voor een opleiding loont, maar ze willen wel invloed hebben op hun ontwikkelingspad.