Hoe behoud je internationaal talent?

Het aantrekken van internationaal talent biedt kansen, maar het behoud van deze werknemers is minstens zo belangrijk. Rob den Boer van Eastwing beschrijft drie concrete strategieën om deze werknemers te behouden.

De krapte op de arbeidsmarkt dwingt HR-professionals om verder te kijken dan de nationale grenzen. Het aantrekken van internationaal talent biedt kansen, maar het behoud van deze werknemers is minstens zo belangrijk. Onderzoek van CBS naar arbeidsmigranten in Nederland biedt waardevolle inzichten in hun verblijfspatronen en de factoren die hun verblijf – of hun vertrek – beïnvloeden.

Arbeidsmigranten in cijfers

Uit de CBS-cijfers blijkt dat er tussen 2005 en 2016 circa 300.000 arbeidsmigranten naar Nederland zijn gekomen, zowel van binnen als buiten de EU. Volgens SEO economisch onderzoek zouden er momenteel nog veel meer arbeidsmigranten in Nederland wonen: circa 735.000.

Van de 735.000 in Nederland wonende arbeidsmigranten komen ongeveer 630.000 arbeidsmigranten uit EU/EFTA-landen en 105.000 kennismigranten van buiten de EU/EFTA.

Het CBS heeft onderzoek gedaan naar de vertrekkansen van arbeidsmigranten. 60% van de EU/EFTA-arbeidsmigranten en bijna 70% van de kennismigranten van buiten de EU/EFTA vertrekt binnen vijf jaar weer uit Nederland.

Wat beïnvloedt het vertrek?

Verschillende factoren kunnen van invloed zijn op het vertrek van internationale werknemers:

Loonhoogte
Arbeidsmigranten met de laagste lonen verlaten Nederland het vaakst, en (in mindere mate) werknemers met de hoogste inkomens. Dit wijst op verschillende vertrekredenen: financiële onzekerheid aan de onderkant en mogelijk internationale carrièremogelijkheden aan de bovenkant.

Gezinsfactoren
De aanwezigheid van een partner en/of kinderen in Nederland blijkt cruciaal. Werknemers met een partner die zelf ook betaald werk heeft, blijven significant langer. Dit effect is de afgelopen jaren sterker geworden, wat benadrukt dat het gezin een steeds belangrijkere rol speelt bij het wel of niet blijven van internationaal talent.

Daarnaast spelen andere factoren een rol, zoals kosten van levensonderhoud, en culturele en sociale integratie.

Rob den Boer van Eastwing: “Er zijn veel redenen waarom internationale werknemers versneld terugkeren naar hun thuisland. De meest voorkomende is toch wel dat de partner van de werknemer niet kan aarden en zich ongelukkig voelt. Dit blijkt ook uit het onderzoek van CBS. Ondanks dat dit in de privésfeer ligt, kunnen werkgevers hier wel degelijk een bijdrage aan leveren.”

Aanbevelingen voor HR-professionals

Voor HR-professionals die worstelen met een krappe arbeidsmarkt, bieden deze inzichten een duidelijke richting: het aantrekken van internationaal talent is slechts de eerste stap. Hier zijn drie concrete strategieën om deze werknemers te behouden:

Competitieve en transparante arbeidsvoorwaarden

Het loon speelt een sleutelrol in de beslissing om te blijven. Zorg voor een eerlijk en competitief beloningsbeleid, en biedt groeimogelijkheden aan werknemers met potentie. Denk ook aan voordelen zoals de 30%-regeling.

Gezinsvriendelijke beleidsmaatregelen

Investeer in ondersteuning voor gezinnen. Denk aan hulp bij gezinsmigratie (visum- en verblijfsprocedures, ook bij verlengingsprocedures). Ook ondersteuning op het gebied van het aanbieden/zoeken van huisvesting, kinderopvangfaciliteiten of toegang tot scholen kan waardevol zijn voor de werknemer.

Omdat de vertrekkans kleiner wordt als de partner van jouw internationale werknemer ook in Nederland werkt, kan het in sommige gevallen fijn zijn om ‘spousal support’ aan te bieden, zodat de partner wat inzicht krijgt in de mogelijkheden in Nederland (studie, (on)betaald werk, etc.).

Onboarding en sociale integratie

Een goede start in Nederland maakt een groot verschil. Zorg voor een warme en uitgebreide onboarding. Onderdeel hiervan is om professionele en sociale netwerkmogelijkheden te faciliteren. Daarnaast kunnen cursussen in taal en cultuur worden geïntegreerd in de onboarding, of op een later moment aan de werknemer worden aangeboden.

Meer weten?

Wat doe jij als HR-professional al om internationaal talent te behouden? Zou je meer willen doen of er meer over willen weten? Neem dan vrijblijvend contact op met Eastwing. Eastwing biedt HR- en recruitmentteams één aanspreekpunt voor relocatie-, immigratie- en belastingvraagstukken.

Hoe behoud je internationaal talent?

Arbeidsmigranten in cijfers

Wat beïnvloedt het vertrek?

Aanbevelingen voor HR-professionals

Meer weten?

Over de auteur

Geef een reactie Reactie annuleren

Je bent misschien ook geïnteresseerd in