Wij als Organisatie AI als onderdeel van de workforce: behandel de AI-agent als een werknemer 14 oktober 2025 door Anouschka Vreugdenhil AI-agents zijn in opmars op de werkvloer. Dit zijn als het ware digitale werknemers, die menselijke werknemers kunnen vervangen. Als gevolg hiervan moet je technologie zien als werknemer, met alles wat daarbij komt kijken. Moeten CIO’s daardoor meer gaan werken en denken als HR-directeuren? [Lees meer …]
HR in de wereld Ongelijkheid in arbeidsomstandigheden mannen en vrouwen blijft een feit 07 oktober 2025 door Anouschka Vreugdenhil De voordelen van een divers personeelsbestand zijn regelmatig genoemd. Hier hoort ook bij dat iedereen gelijk behandeld wordt. Toch zijn er nog grote verschillen in arbeidsomstandigheden tussen mannen en vrouwen. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Hoogleraar Duurzame inzetbaarheid Annet de Lange: ‘Zie gepensioneerden als kansgroep’ 19 augustus 2025 door Anouschka Vreugdenhil Om mensen langer aan het werk te houden is in 2013 de AOW-leeftijd verhoogd. Maar ook na het behalen van die leeftijd kunnen mensen nog doorwerken. Annet de Lange, hoogleraar Duurzame inzetbaarheid op de arbeidsmarkt, noemt gepensioneerden een kansgroep. [Lees meer …]
HR in de wereld Wetgeving over loontransparantie moet einde maken aan loonkloof 04 augustus 2025 door Anouschka Vreugdenhil De loonkloof tussen mannen en vrouwen is een hardnekkig probleem. De Europese Richtlijn Loontransparantie moet hier iets aan veranderen. [Lees meer …]
HR in de wereld Vakantie nemen is niet genoeg: waarom loskoppelen essentieel is 15 juli 2025 door Anouschka Vreugdenhil Veel werknemers nemen nauwelijks vakantie of blijven tijdens hun vrije dagen verbonden met het werk. Vitaloog Marleen Vermeulen legt uit waarom écht loskoppelen belangrijk is voor vitaliteit, duurzame inzetbaarheid en goed functionerende teams. [Lees meer …]
Wij als Organisatie Retentie verhogen: een goede onboarding is het halve werk 22 mei 2025 door Anouschka Vreugdenhil Adviseur Miriam Baris ging undercover voor Tempo Team Performance Management bij een grote logistiek dienstverlener. Het doel van haar project was de retentie verhogen. Wat leerde zij van deze ervaring over de rol van onboarding bij retentie? [Lees meer …]
