Redactie HRMorgen 6 februari 2026 0 reacties Print Nederlanders meest tevreden met salaris, zorgen elders nemen toeNederlandse werknemers zijn internationaal het meest tevreden over hun salaris en verwachten hun levensstandaard te behouden. Werknemers in andere landen moeten vaker bezuinigen of zien salaris als reden om te vertrekken. Nederlanders zijn relatief tevreden over hun salaris en verwachten bij oplopende inflatie hun huidige levensstandaard grotendeels te kunnen behouden. In andere landen is die zekerheid minder vanzelfsprekend. Dat blijkt uit internationaal onderzoek van HR- en payroll specialist Remote onder 6200 kantoorwerkers in verschillende landen. In de onderzochte landen (Verenigde Staten, Verenigd Koninkrijk, Duitsland, Zweden, Frankrijk, Spanje en Nederland) is gemiddeld 73 procent van de respondenten tevreden met het salaris. Nederland staat bovenaan met 81 procent en Spanje onderaan, waar 37 procent ontevreden is. Als salarissen niet worden aangepast binnen het huidige economische klimaat (bepaald door onder meer inflatie en woonlasten) geven 24,6 procent van de Nederlanders aan dat ze hun huidige levensstandaard kunnen behouden. Respondenten uit andere Europese landen stellen dat ze moeten bezuinigen op uitgaven voor winkelen en reizen. De meeste Amerikanen denken dat ze achteruit gaan qua basisbehoeften. Lees ook: Salarisonderhandelingen vragen om nieuwe aanpak Onderhandelen over salarisverhoging Gemiddeld geeft 57 procent aan geen probleem te hebben met het vragen om een salarisverhoging. De Verenigde Staten trekken dit gemiddelde met hun 70 procent omhoog, terwijl Nederland er onder blijft met 48 procent. In Duitsland zijn ze met 42 procent het meest terughoudend hierin. Hoewel vrouwen gemiddeld minder tevreden zijn met hun salaris dan mannen (69% vs 78%), durven ze het ook minder snel ter sprake te brengen (49% vs 66%). Uit het onderzoek blijkt ook dat hoe jonger iemand is, hoe makkelijker iemand het salaris ter sprake brengt. 68 procent van de 25-34 jarigen heeft er geen probleem mee, terwijl dit voor slechts 45 procent van de 55-plussers geldt. Fulltime-medewerkers zijn met 59 procent eerder geneigd het gesprek aan te gaan dan parttimers (49%). Lees ook: Salarisgroei en flexibiliteit cruciaal voor behoud talent in 2026 Is het uitblijven van een salarisverhoging voldoende reden voor het zoeken naar een andere baan? Voor 64 procent van de Amerikanen wel, terwijl 47 procent van de Fransen een functie elders zoeken. Nederland zit met 54 procent net onder het gemiddelde van 56 procent. Secundaire arbeidsvoorwaarden winnen aan belang Wanneer er geen ruimte is voor salarisverhogingen, maar wel voor andersoortige beloningen, lopen de voorkeuren uiteen. Voor werkgevers onderstreept dit dat het voeren van een transparant gesprek over beloning cruciaal is voor het behouden van vertrouwen en het vasthouden van medewerkers. In Duitsland, Spanje en Frankrijk gaat de voorkeur uit naar toekomstige financiële zekerheid, zoals pensioenen. Mensen uit Nederland, het Verenigd Koninkrijk en Zweden vinden de work-life balans belangrijker. Amerikanen worden graag bijgestaan in gezondheidszorg en kinderopvang. Loontransparantie als drijfkracht “We moeten gesprekken over beloning niet uit de weg gaan en een open, voortdurende dialoog mogelijk maken, gebaseerd op transparantie en wereldwijde gelijkheid. Als het goed wordt aangepakt, wordt beloningstransparantie een drijfkracht voor een high-performance cultuur, die medewerkers en teams motiveert om ambitieuze doelen na te streven en uitstekende resultaten te leveren”, aldus Barbara Matthews, Chief People Officer bij Remote. Lees ook: Uitstel wet Loontransparantie is geen afstel. 6 praktische tips om op tijd klaar te zijn “Het idee dat je vandaag eerlijk wordt betaald, biedt geen garantie dat dat morgen nog zo is. Het is daarom enorm belangrijk om een open dialoog over beloning te blijven voeren, omdat dit medewerkers laat zien dat hun behoeften en zorgen oprecht worden gehoord.” Meer info en het hele rapport is hier te vinden. arbeidsvoorwaarden, loon, onderzoek, werkgeluk Print Over de auteur Over Redactie HRMorgen Bekijk alle berichten van Redactie HRMorgen